安全是煤礦最大的保障、最大的前提。今年以來(lái)，余吾煤業(yè)突出安全規章制度完善、瓦斯治理、369大安全管理體系建設等規定動(dòng)作，創(chuàng )新模式強化安全生產(chǎn)，筑牢安全生產(chǎn)防護墻，確保礦井安全生產(chǎn)形勢持續穩定，為打造本質(zhì)安全型礦井奠定了堅實(shí)的基礎。

 

創(chuàng )新+管控，打破安全習慣模式

 

      截止今年7月底，余吾煤業(yè)公司已實(shí)現長(cháng)周期運行安全天數3600余天，這正是安全管理水平提升的具體體現。

      隨著(zhù)集約高效礦井建設的快速深入推進(jìn)，作業(yè)區域和范圍越來(lái)越廣，礦井地質(zhì)條件越來(lái)越復雜。2016年年，該公司根據新形勢和安全生產(chǎn)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢，通過(guò)加強安全生產(chǎn)調研，切實(shí)增強對安全生產(chǎn)管理工作的預測性和指導性。在日常工作方式中打破固有觀(guān)念：積極提倡“預知管理”，實(shí)行“動(dòng)態(tài)巡查”，密切關(guān)注安全生產(chǎn)運行動(dòng)態(tài)。在安全檢查方式中改變傳統方法：采取“明查暗訪(fǎng)” “聯(lián)合檢查”等方式，直達施工現場(chǎng)督查檢查，深入排查事故隱患。截止目前，共出動(dòng)大小檢查組10余次，發(fā)現整改隱患300多項。在檢查考核過(guò)程中，做到“不講情面”，對考核情況進(jìn)行張榜公布，對部分執行不力，作為弱的采取毫不留情手段，降低了問(wèn)責落空的風(fēng)險，又兼顧了問(wèn)責的威嚴，在重實(shí)效上下足了功夫。

 

創(chuàng )新+提升，改變安全傳統方式

 

      “職工公寓1號樓六層通往樓頂的爬梯不牢固，存在較大安全隱患”、“職工食堂衛生狀況較差，夏季必須要更加注意”……這是該公司職工代表“安全巡查團”正在“把脈問(wèn)診”施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)問(wèn)題的一個(gè)場(chǎng)景。

       今年上半年，該公司面臨安全生產(chǎn)管理工作中的新情況、新問(wèn)題，在工作方法和工作作風(fēng)方面都有了一個(gè)新的提高和轉變，在安全生產(chǎn)管理方式上有所創(chuàng )新。

       安全生產(chǎn)工作的落腳點(diǎn)是基層、基礎工作。時(shí)下，該公司已逐步實(shí)現員工從“要我安全”向“我要安全和我會(huì )安全”轉變，并形成安全生產(chǎn)的自我約束和激勵機制。一方面采取科學(xué)的安全管理方法，遏制安全事故的發(fā)生；另一方面，借鑒兄弟單位的經(jīng)驗，強化安全管理，提高安全管理水平。目前，各施工單位、各基層隊組已形成許多安全“慣例”。比如：?jiǎn)T工進(jìn)入企業(yè)第一天開(kāi)始，就必須進(jìn)行崗前安全培訓；

      領(lǐng)導24小時(shí)值班制度，是各級領(lǐng)導干部必須執行的“準則”；常態(tài)化的安全教育，是一項自上而下的長(cháng)效機制……

 

創(chuàng )新+強化，豐富安全工作載體

 

      “第一次警告，第二次處罰”?！安槌鲆话汶[患10條、處罰違章行為2次?！薄@是該公司綜采一隊開(kāi)展“安全隱患大家找”活動(dòng)通報結果，通過(guò)這次活動(dòng)，徹底整改了多項施工現場(chǎng)的安全“頑固雜癥”。

      在今年開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，可以看出：常規動(dòng)作的“不常規”成為安全月里的活動(dòng)亮點(diǎn)。各單位圍繞“強化安全發(fā)展理念，提升全民安全素質(zhì)”的活動(dòng)主題，舉辦安全征文、合理化意見(jiàn)征集、普法宣講、安全標識制作張貼等活動(dòng)，營(yíng)造了人人“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的濃厚氛圍?！吧磉呺[患大家找”、“以賽促學(xué)提水平”等活動(dòng)的深入開(kāi)展，促使各單位把安全風(fēng)險管控挺在了隱患前面，把隱患排查治理挺在了事故前面。

      此外，該公司各級管理人員深入施工現場(chǎng)與職工面對面 “對話(huà)安全”，有助于管理人員深入基層一線(xiàn)了解職工的實(shí)際工作狀況，杜絕了一線(xiàn)職工違章作業(yè)的僥幸思想；“親情話(huà)安全”等交流平臺的建立，筑牢職工人身安全防線(xiàn)，讓“立體式”的安全生產(chǎn)信息傳入職工的耳邊；“安全五鎖定工作法”加強了作業(yè)過(guò)程的監督檢查，有效掌控了施工現場(chǎng)關(guān)鍵薄弱環(huán)節；“余煤安全”微信平臺的建立，讓每一位員工參與到安全管理中來(lái)。

      明白“安全為了誰(shuí)”，才能理解良苦用心；知道“安全為了誰(shuí)”，才能警鐘長(cháng)鳴。安全沒(méi)有終點(diǎn)，面對成就，余吾煤業(yè)正在以一流精神，做一流工作，建一流的安康企業(yè)，為建設本質(zhì)安全型礦井，建設集團具有國際競爭力的能源品牌企業(yè)而不懈奮斗著(zhù)！

 

(文/ 李寧)

 

 

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