近日，漳村煤礦綜采隊發(fā)揮黨支部支部戰斗堡壘作用，圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，在全隊干部職工中積極推行“講、查、督、糾、析”五點(diǎn)管理法，確保了安全生產(chǎn)的持續穩定。   

       講，即利用班前會(huì )講每日一題，全面灌輸安全知識。講課內容主要包括煤礦相關(guān)事故案例、安全技術(shù)規程措施等相關(guān)知識，引導員工提升安全責任意識，安全防患于未然。   

       查，即嚴格檢查員工執行作業(yè)標準及質(zhì)量標準化情況，促使員工上標準崗、干標準活。先由分管隊干定期開(kāi)展安全監督檢查，再組織班組長(cháng)及員工實(shí)行崗位自查，對查出的各類(lèi)安全隱患進(jìn)行集中整治。   

       督，即嚴格督察各類(lèi)“三違”現象，將安全事故及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)。采取動(dòng)態(tài)監管、突擊檢查等方式，重點(diǎn)檢查工作現場(chǎng)的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律現象，加大懲治力度，落實(shí)連帶責任。   

       糾，即現場(chǎng)糾錯，提高操作技能。每一名新工人、青年職工都與師傅簽訂師徒協(xié)議，定期組織操作演示，由師傅對徒弟現場(chǎng)糾錯，有針對性的進(jìn)行崗位專(zhuān)業(yè)培訓。   

       析，即總結分析，提高工作的執行力。通過(guò)召開(kāi)安全例會(huì )、質(zhì)量分析會(huì )等，對安全管理中存在的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)解決措施，進(jìn)一步吸取經(jīng)驗教訓，提高安全管理能力。

                                  ( 文/ 景超)

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