漳村礦為扎實(shí)做好后半年安全生產(chǎn)工作，鞏固礦井安全生產(chǎn)持續穩定發(fā)展的良好局面，以加強責任體系和執行力體系建設為重點(diǎn)，深入開(kāi)展“人人抓落實(shí)、處處重執行”為主題的安全管理季活動(dòng)。

       活動(dòng)中，該礦在充分研判形勢、全面盤(pán)點(diǎn)總結上半年安全生產(chǎn)工作的基礎上，確定了強化安全生產(chǎn)整章建制、新《安全規程》學(xué)習、事故案例崗位警示教育、強化危險源辨識和隱患排查、開(kāi)展職工安全思想問(wèn)卷調查、崗位安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽等八個(gè)方面的重點(diǎn)工作。結合實(shí)際，漳村礦各業(yè)務(wù)科室對各項制度規程進(jìn)行細致梳理，對各項作業(yè)流程、執行標準進(jìn)行仔細推敲，不斷查漏補缺；各隊組以提升職工安全意識和操作技能為出發(fā)點(diǎn)，利用班前、班后會(huì )、周三、周五學(xué)習日廣泛開(kāi)展事故案例教育、觀(guān)看近期發(fā)生的各類(lèi)事故影片，并邀請各專(zhuān)業(yè)主任工程師、副總對本專(zhuān)業(yè)的一些新知識、新技能進(jìn)行釋疑解惑。同時(shí)，以提升系統運行能力和礦井正規循環(huán)率為目標，各級干部嚴格帶班下井“三走到、三必到”、“三必查、三必問(wèn)”、駐礦帶礦、值班跟班、雙休日下井、請銷(xiāo)假等制度，在安全生產(chǎn)中主動(dòng)研究解決實(shí)際問(wèn)題；按照276個(gè)工作日要求，組織好節假日期間的安全管理，做好停復產(chǎn)驗收、正職跟班、現場(chǎng)匯報、相關(guān)臺賬填寫(xiě)等工作。各業(yè)務(wù)科室、各生產(chǎn)隊組緊盯變化管理，進(jìn)一步落實(shí)好每日變化環(huán)節分級管理運行機制，嚴格執行變化管理的預測、匯報和控制程序，特別是強化現場(chǎng)突發(fā)變化的匯報、應急響應與處置程序，杜絕“信息孤島”、“信息短路”現象，實(shí)現正規環(huán)節達標向實(shí)現非正規和變化環(huán)節達標轉變。

       在此基礎上，漳村礦緊扣369安全管理新模式，不斷創(chuàng )新隱患排查管理、創(chuàng )新以礦帶礦、駐礦帶礦方式方法，緊盯各要害場(chǎng)所和關(guān)鍵環(huán)節的管理，以管理的嚴執法促進(jìn)安全的大提升，為礦井穩定有序發(fā)展奠定基礎。

(文/ 徐金華)

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