常村礦認真梳理安全生產(chǎn)各環(huán)節的管理制度，針對制度運行過(guò)程中出現的一些漏洞、不規范處，升級制度、整治“雙引擎”，嚴格執行“五級六步”隱患排查治理體系，筑牢“新常態(tài)”下的安全防線(xiàn)。

        “五級六步”隱患排查治理體系，是對隱患分崗位、班組、科隊、專(zhuān)業(yè)部門(mén)、礦井五個(gè)級別進(jìn)行排查，通過(guò)排查、記錄、匯報、整改、驗收考核和統計分析六個(gè)步驟，實(shí)現隱患的閉合管理。重點(diǎn)是針對地質(zhì)構造復雜、斷層構造多，尤其是進(jìn)入深部開(kāi)采，礦井隱蔽致災因素越來(lái)越多的實(shí)際，該礦積極開(kāi)展超前探等工作，排查井田范圍內可能存在的斷層、褶曲、瓦斯富集區等隱蔽致災地質(zhì)因素，并制定應急防范措施，從源頭上控制和減少隱患的發(fā)生。職能部室不斷創(chuàng )新安全管理模式，由單一排查隱患升級為全員參與共查隱患，形成上下聯(lián)動(dòng)、全員參與、齊抓共管除隱患的新局面，有效杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。

        同時(shí)，通過(guò)對邊遠地區、關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)場(chǎng)所要害部門(mén)，分區劃片包面責任管理，由礦領(lǐng)導及業(yè)務(wù)科室，以每月包保組以及交叉檢查方式，進(jìn)行對礦井的各個(gè)系統、各個(gè)工藝，進(jìn)行每月三次全覆蓋安全大檢查，不斷創(chuàng )新隱患治理排查方式和責任落實(shí)制度，加強關(guān)鍵工藝、薄弱時(shí)間段的隱患排查，嚴抓基層單位隱患排查的主體責任，科室的業(yè)務(wù)保安責任，實(shí)現了全員、全方位、全時(shí)段、全過(guò)程的隱患排查治理。對查出的安全隱患，全部以五定的方式，定責任人，定專(zhuān)人跟蹤落實(shí)整改，全力消除系統上現場(chǎng)存在的問(wèn)題，保證了礦井的安全生產(chǎn)。

        在此基礎上，該礦采取不發(fā)通知、不打招呼、不要陪同、直奔基層、直插現場(chǎng)的方式，對礦井各大生產(chǎn)系統進(jìn)行全面、系統、細致的安全生產(chǎn)大檢查，對存在的隱患查實(shí)一起，處理一起，及時(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現減少一般事故、防范較大事故、遏制和杜絕重特大事故的目標。今年以來(lái)，該礦安全生產(chǎn)事故為零，保持了安全工作持續穩定發(fā)展的良好局面。

(文/ 郝麗麗  胡佳敏 )

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