7月14日上午，余吾煤業(yè)公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，認真貫徹駱惠寧同志在沁和能源集團中村煤業(yè)公司透水事故現場(chǎng)的講話(huà)精神，將講話(huà)精神轉化為該公司具體的安全生產(chǎn)工作部署和安排。

       在會(huì )上，該公司分管安全工作的副總經(jīng)理賈文安全文傳達了駱惠寧同志在沁和能源集團中村煤業(yè)公司透水事故現場(chǎng)的講話(huà)，并對講話(huà)精神進(jìn)行了分析解讀，并要求全體員工要深刻吸取山西沁河能源集團中村煤礦“7.2”透水事故教訓，有效防范和堅決遏制煤礦水害事故。

       會(huì )議要求，要認清當前安全工作的整體嚴峻形勢，駱惠寧同志講話(huà)中指出，如果再發(fā)生重大安全生產(chǎn)問(wèn)題，就會(huì )對省委推進(jìn)重大工作部署形成干擾，所以我們只有把礦井的安全工作抓好，才能促進(jìn)山西的發(fā)展；要抓好重點(diǎn)，做到舉一反三，最終將講話(huà)精神轉化為近期安全生產(chǎn)工作的具體部署和安排，安監處要精心組織人員對公司進(jìn)行全面的系統檢查并認真整改隱患，整合礦井和農業(yè)公司要同步進(jìn)行安全隱患排查工作；針對當前的形勢，要轉變工作作風(fēng)，把工作落到實(shí)處，做到“七個(gè)轉變”，一是變“事故追查”為“超前準備”；二是變“被動(dòng)工作”為“主動(dòng)工作”；三是變“應急工程”為“計劃工程”；四是變“客觀(guān)因素”為“主觀(guān)因素”；五是變“會(huì )議討論”為“現場(chǎng)辦公”；六是變“事后諸葛亮”為“事前愚公”；七是變“事后有道理”為“事前有行動(dòng)”，切實(shí)推進(jìn)公司各項工作有序開(kāi)展。

(文/圖  楊利軍 劉東海)

責任編輯：孔靜