漳村礦為進(jìn)一步提高員工安全意識，保證后半年的安全生產(chǎn)，深刻研判形勢，針對性對上半年各項工作進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)總結，在各基層隊組中開(kāi)展了“五算五比”活動(dòng)，通過(guò)細算事故經(jīng)濟賬，讓員工真正認識到違章作業(yè)的嚴重危害性，從根本上夯實(shí)礦井安全管理基礎。

       “五算五比”即：算安全罰款，比管控能力；算隱患多少，比現場(chǎng)管理；算三違比率，比安全意識；算現場(chǎng)質(zhì)量標準化的獎懲，比標準操作。算全年成績(jì)，比綜合管理。該礦要求各基層隊組要按照活動(dòng)要求，從綜合形象，個(gè)人收入，家庭幸福等各方面入手，引導職工認識當前特殊時(shí)期抓好安全管理的重要性和嚴峻性，并針對問(wèn)題及時(shí)查漏補缺，消除各類(lèi)隱患。

        在此基礎上，該礦各單位結合當前安全生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展深入的安全管理反思大討論活動(dòng)，認真查找安全管理中存在的問(wèn)題和不足。在思想認識上深刻反思，提高干部職工的安全意識；在變化管理上深刻反思，提高應對變化情況的反應能力和處置能力；在責任落實(shí)上深刻反思，提高各級干部抓安全的責任感和使命感；在經(jīng)濟考核上深刻反思，通過(guò)開(kāi)展“五算五比”活動(dòng)，提升干部職工安全執行力；在安全幫教上深刻反思，筑牢安全管理第二防線(xiàn)；在風(fēng)險預控上深刻反思，提高安全預控能力，為礦井安全生產(chǎn)的穩步推進(jìn)打下堅實(shí)基礎。

       此外，該礦生產(chǎn)、地測、調度、安全等部門(mén)進(jìn)一步提升超前管理意識，嚴格執行“先探后掘”管理制度，嚴密監控各類(lèi)變化條件，嚴肅查處各類(lèi)違章行為，按照集團和礦各項安全指令要求抓好安全生產(chǎn)工作，為下半年的生產(chǎn)安全創(chuàng )造有力條件。

                             ( 文 / 徐金華)

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