五陽(yáng)礦將狠抓人的不安全因素作為安全管理的重中之重，通過(guò)對不放心人員進(jìn)行排查管控，并對“三違”人員進(jìn)行重點(diǎn)幫教，防治結合治理“三違”行為，夯實(shí)安全根基。

      加大對重要崗位、特殊崗位等人員安全管理力度，每天通報三違人員姓名單位、違章原因、三違數量，各基層隊組每周組織本隊三違人員剖析三違原因，分析違章經(jīng)過(guò)，談違章危害；及時(shí)建立預警機制，設立“不放心人”管理臺賬，重點(diǎn)對其工作表現、出勤狀況、有無(wú)“三違”及業(yè)務(wù)技能熟練程度等進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤記錄，針對性制定具體防范措施，使“不放心人”員的安全狀態(tài)處于全方位、全過(guò)程安全管控之中。

      對三違人員、薄弱人員進(jìn)行重點(diǎn)幫教，結合各基層隊組自身特點(diǎn)，從制度上約束、感情上幫教、崗位技能上培訓，形成一套針對薄弱人員的管理流程，并利用安全例會(huì )、特殊培訓補課等形式，對不放心人員主動(dòng)進(jìn)行健康、情緒、技能排查，專(zhuān)門(mén)安排班組長(cháng)、跟班干部與三違人員結對，全程幫帶；開(kāi)展班前宣讀親情書(shū)、安全心理輔導課、座談會(huì )等，規范員工思想上操作行為，提高安全操作意識；并不斷強化安全技術(shù)培訓，提升安全作業(yè)技能，特別對特殊崗位、單崗作業(yè)人員指定專(zhuān)人，做好監督檢查工作，著(zhù)力消除“人”的不安全因素，筑牢礦井安全生產(chǎn)根基。

（文 張星）

責任編輯：韓鵬飛