抓不好安全，不僅會(huì )出事故，還直接影響企業(yè)資金供應鏈安全，更會(huì )影響干部的政治前途。安全——已成為所有矛盾的集中交匯點(diǎn)。地質(zhì)條件復雜、采掘銜接緊張、瓦斯涌出日益增大，運輸戰線(xiàn)不斷加長(cháng)、生產(chǎn)任務(wù)持續加重，都是常村煤礦發(fā)展過(guò)程中面臨的困境。面對嚴峻形勢，常村煤礦新一屆領(lǐng)導班子始終堅持“安全第一、預防為主”的總體要求，以超前、問(wèn)題和現場(chǎng)三大驅動(dòng)為抓手，全力保障源頭安全，杜絕重大事故。

      “超前驅動(dòng)”，提升系統安全、源頭安全能力。按照“條件透明化、環(huán)境可視化、變化感知化、管控有效化”的思路，該礦進(jìn)一步完善瓦斯通風(fēng)、地質(zhì)含水、頂板礦壓三大透明保障平臺，堅決做到先抽后采、不抽不采，先探后掘、不探不掘，抽采達標、透明開(kāi)采，從源頭根治重大事故；所有整合礦井地質(zhì)防水、瓦斯治理科隊干部任用，一律由常村礦主體礦井直接管理；業(yè)務(wù)科室全面加強系統變化感知能力、超前預控和動(dòng)態(tài)管控能力建設，提高應對市場(chǎng)變化、投入變化、條件變化、工藝變化、參數變化、人員變化、末節變化等系統變化的感知能力和管控能力，真正做到超前主動(dòng)感知、制定措施預控、精準管控到位。

      “問(wèn)題驅動(dòng)”，提升過(guò)程安全、動(dòng)態(tài)安全能力。今年，常村煤礦全面推行“問(wèn)題管理”法，掀起了“問(wèn)題風(fēng)暴”?！叭V各單位、井上下現場(chǎng)，不是沒(méi)問(wèn)題，而是問(wèn)題很多，有的甚至直接危及安全生產(chǎn)”該礦安監處工作人員說(shuō)。該礦大力推行“問(wèn)題管理法”，把通報問(wèn)題、剖析問(wèn)題、解決問(wèn)題，作為周二環(huán)節干部會(huì )、逐日調度會(huì )、專(zhuān)業(yè)系統會(huì )的主題。致力于完善運行剖析問(wèn)題的管理機制，大力營(yíng)造剖析問(wèn)題的濃郁氛圍，將堅持狠抓問(wèn)題管理，作為提升管理的推動(dòng)器、強化執行的切入點(diǎn)，并作為干部作風(fēng)能力的度量衡。全礦各級干部，特別是黨政正職，通過(guò)強化問(wèn)題意識，以問(wèn)題為抓手，強力推進(jìn)“問(wèn)題管理法”，以此為動(dòng)力，破解制約礦井安全生產(chǎn)的突出矛盾和關(guān)鍵瓶頸。

      “現場(chǎng)驅動(dòng)”，提升現場(chǎng)安全、實(shí)質(zhì)安全水平?，F場(chǎng)是安全工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)，更是體現安全水平高低的標志點(diǎn)。事故都發(fā)生在現場(chǎng)，因此抓安全必須發(fā)力于、見(jiàn)效在現場(chǎng)。該礦全體職工牢固樹(shù)立 “執行是金、現場(chǎng)為王”的理念，通過(guò)強化現場(chǎng)驅動(dòng)，狠抓規章制度、安全措施的執行，強化隊組的安全生產(chǎn)主體地位，強化科室的系統管控能力，現場(chǎng)變課堂、培訓到現場(chǎng)，堅持做到盯到位、真管用和有效果。以現場(chǎng)為重心，頭拱地，盯現場(chǎng)，強執行，控變化，抓細節，保證安全生產(chǎn)。

（文 許翔）

責任編輯：韓鵬飛