近日，民爆公司管理干部推行問(wèn)責制，衡量干部重品行、看業(yè)績(jì)，管理干部重監督、嚴獎懲，始終把紀律和規矩挺在前面。

     該公司明確了不爭權、不武斷、不拆臺，多商量、多配合、多協(xié)作的三不三多原則，提出干部職工做到的，班子成員帶頭做到；干部職工不做的，班子成員堅決不做。

      在干部使用上，決不搞“一言堂”，而要讓業(yè)績(jì)說(shuō)了算、群眾說(shuō)了算、班子說(shuō)了算，關(guān)系有“門(mén)”行不通，真正讓想干事、能干事、干成事的干部有舞臺。

      在干部的考核上，相關(guān)部門(mén)對干部量化考核、排名排隊，對工作拖沓、業(yè)務(wù)不精、能力不足的干部該罰款的罰款、該調整的調整、該免職的免職，真正讓實(shí)干者無(wú)怨言、懶散者無(wú)地位，形成一級做給一級看、一級帶著(zhù)一級干的氛圍。

      在干部問(wèn)責方面，紀委嚴格執行“黨政同責、一崗雙責”制度，加大追責力度，對有禁不止、欺上瞞下、履職不力的干部該免職的免職、該降職的降職、該撤職的撤職，以嚴厲的處罰劃出思想“紅線(xiàn)”、明確制度“界線(xiàn)”。

（文 曹琦）

責任編輯：韓鵬飛