（特約記者 王靜波）為了營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，進(jìn)一步提升安全管理水平，推進(jìn)崗位作業(yè)精益化管理，鐵運公司水電段通過(guò)組織全員學(xué)習集團和公司安全一號文件，建立健全安全生產(chǎn)保障措施，不斷完善安全文化體系建設，在新的一年握緊安全“接力棒”，跑好安全“接力賽”。

      一是全段員工認真學(xué)習安全一號文件精神，認清發(fā)展形勢，確立工作目標，開(kāi)展安全大反思、事故案例警示教育活動(dòng)，不斷完善應急救援體制，實(shí)現無(wú)重傷以上事故，力爭實(shí)現事故為零；二是狠抓危險源辨識，把那些習慣了的、不以為然的危險源辨識出來(lái)，進(jìn)一步抓好變化環(huán)節分級管理運行機制，把作業(yè)標準切實(shí)貫徹到各個(gè)崗位；三是以安全質(zhì)量標準化和崗位作業(yè)標準化為根本，加強設備的維修管理；繼續提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化員工安全意識，提高實(shí)作能力，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎；四是鞏固達標成果，在所有班組中繼續開(kāi)展“三個(gè)百分之百”和“三個(gè)全覆蓋”高標準達標；自檢、互檢實(shí)現動(dòng)態(tài)達標；努力實(shí)現均衡有序生產(chǎn)，正規循環(huán)作業(yè)。五是把安全生產(chǎn)的大目標，分解為段務(wù)管理、班組建設、個(gè)人職責具體明確的小目標，加大安全監督檢查力度，全面整改各類(lèi)安全隱患，確保運行設備和崗位人員的安全。

責任編輯：韓鵬飛