安全生產(chǎn)月期間，常村礦秉承“經(jīng)營(yíng)好安全就是最好的經(jīng)營(yíng)、最大的效益”的理念，將狠抓人的不安全因素作為安全管理的重中之重，加強對安全生產(chǎn)不放心人、重點(diǎn)人排查管控、實(shí)行專(zhuān)項安全診治，全方位齊抓共管，打響安全生產(chǎn)攻堅戰。

       “這周咱們隊共發(fā)生一般三違三起，比上周減少了一起，想想本來(lái)都是可以避免的，就拿小王說(shuō)吧，你到機尾取板梁時(shí)，溜子雖說(shuō)沒(méi)開(kāi)，但你不能橫跨呀，一但開(kāi)起，后果不堪設想呀……”

        在常村礦開(kāi)拓炮掘隊會(huì )議室，一周一次的三違員工幫教活動(dòng)在在進(jìn)行。據悉，安全生產(chǎn)月期間，常村礦各基層隊組根據本隊三違人員的自身特點(diǎn)，采取有針性幫教，從制度上約束、感情上幫教、崗位技能上培訓等等形成一套針對薄弱人員的管理流程，使不放人員全方位、全過(guò)程處于管控之中。

      該礦還重點(diǎn)加大重要崗位、特殊崗位等人員安全管理力度，每天通報各隊班組三違人員姓名單位、違章原因、三違數量，各基層隊組每周組織本隊三違人員剖析一次三違原因，分析違章經(jīng)過(guò)，談違章危害，并指定班組長(cháng)、跟班干部與三違人員結對，全程幫帶，不斷強化薄弱人員安全管控，筑牢安全生產(chǎn)根基。

      “在井下的一次機電操作過(guò)程中，我沒(méi)有及時(shí)把開(kāi)關(guān)打到零位，被記一般三違一次。在一周一次的三違人員幫教過(guò)程中，我成了幫教對象，說(shuō)實(shí)在的，通過(guò)這幾天跟班干部對我跟蹤幫教，我真正從內心深處認識到任何時(shí)候，無(wú)論干什么活，首先要絕對保證安全?！遍_(kāi)拓炮掘隊職工王東這樣說(shuō)道。

       安全生產(chǎn)月期間，該礦牢記“以人為本、安全發(fā)展”的安全要求，從強化薄弱人員安全幫教入手，利用安全例會(huì )、特殊培訓補課等形式，對薄弱人員進(jìn)行換腦，促使不放人主動(dòng)對自身健康、情緒、技能等進(jìn)行自我排查，自我剖析，積極開(kāi)展班前宣讀親情書(shū)、安全心理輔導課、座談會(huì )等宣教形式，從思想上規范員工操作行為，提高安全操作意識，杜絕人的不安全行為，消除事故隱患。同時(shí)，加大三違人員、薄弱人員安全宣教力度，強化安全技術(shù)培訓，提升安全作業(yè)技能，特別對特殊崗位、單崗作業(yè)人員指定專(zhuān)人，積極做好監督檢查，確保礦井安全生產(chǎn)。

（文/ 劉麗艷）

責任編輯：孔靜