司馬煤業(yè)突出安全質(zhì)量標準化管理提升，以動(dòng)靜態(tài)監管為切入點(diǎn)，狠抓現場(chǎng)動(dòng)態(tài)質(zhì)量標準化達標工作，從而保證安全，全面提升礦井的質(zhì)量標準化動(dòng)靜態(tài)達標。

            司馬煤業(yè)從狠抓現場(chǎng)質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標入手，嚴格按照“不達標不生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)、問(wèn)題不解決不生產(chǎn)”的“三不生產(chǎn)”原則，狠抓現場(chǎng)動(dòng)態(tài)達標，不定期、不定時(shí)地對井下各采掘面、零星工程點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)突擊檢查，對查出現場(chǎng)工程質(zhì)量不合格，整改不及時(shí)、不徹底的隊組，嚴格按照《安全質(zhì)量標準化管理辦法》和《安全管理制度》進(jìn)行考核，實(shí)現獎懲對現，進(jìn)一步促進(jìn)質(zhì)量標準化工作達標，從而保證礦井的生產(chǎn)效率。

            為了將安全質(zhì)量標準化全方位、全過(guò)程動(dòng)態(tài)達標工作落到實(shí)處，司馬煤業(yè)在加強標準化動(dòng)態(tài)監督的同時(shí)，發(fā)揮薪酬激勵機制，按每旬動(dòng)靜態(tài)檢查得分進(jìn)行排名，獎優(yōu)罰劣，充分調動(dòng)各隊組抓標準、守標準的積極性、主動(dòng)性。同時(shí)，對標國內先進(jìn)礦井，不斷強化頂管板、一通三防、地測防治水、輔助運輸等環(huán)節的標準化管理，夯實(shí)礦井安全基礎。

（文 韓帥 芝瑞）

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