隨著(zhù)氣溫回暖、地下水增多，巷道頂板壓力變大、易破碎等礦井實(shí)際情況，司馬煤業(yè)將頂板管理作為當前安全管理的重點(diǎn)來(lái)抓，在全公司上下開(kāi)展頂板專(zhuān)項隱患排查工作，為礦井的安全生產(chǎn)打下基礎。

      司馬煤業(yè)要求各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部室組織人員，對井下所有工作面巷道進(jìn)行仔細排查，重點(diǎn)對復合煤層、構造區、交叉點(diǎn)等特殊條件地點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)檢查，同時(shí)發(fā)動(dòng)群監網(wǎng)員、普通員工對頂板、支護等問(wèn)題進(jìn)行排查，確保頂板安全無(wú)隱患。同時(shí)，供應部門(mén)配合檢查人員，對支護材料的采購質(zhì)量和現場(chǎng)支護質(zhì)量進(jìn)行嚴格篩查，杜絕質(zhì)量差的支護材料裝車(chē)入井，為提高巷道支護質(zhì)量提供了可靠保障。針對檢查出的問(wèn)題，司馬煤業(yè)嚴格按照“五定”要求，層層落實(shí)責任、分解任務(wù)，限期對隱患進(jìn)行整改落實(shí)，保證各區域的頂板處于安全范圍。

      在此基礎上，司馬煤業(yè)不斷總結以往頂板管理經(jīng)驗，根據礦井煤田范圍內的頂板變化規律，根據定期來(lái)壓、間隔時(shí)間等各個(gè)方面進(jìn)行超前管理，加強支護研究，優(yōu)化支護工藝。同時(shí)，明確礦領(lǐng)導、專(zhuān)業(yè)部室、隊組的職責，對井下所有采掘巷道頂板責任區域進(jìn)行劃分，并在每旬一次的質(zhì)量標準化驗收會(huì )上進(jìn)行通報。同時(shí)長(cháng)期組織專(zhuān)業(yè)人員，對井下采掘面及非作業(yè)地點(diǎn)的頂板狀況，進(jìn)行動(dòng)靜態(tài)檢查，以及加強頂板的大超前管理，真正形成多層面、多部門(mén)齊抓共管、各盡其責的頂板管理工作大安全局面。

                                      （文 韓帥 芝瑞）

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