（特約記者 郝麗麗 邢保紅）常村礦在降本增效工作中敢于忍“割肉”之痛，深挖潛力，最大限度降低和優(yōu)化成本，助推礦井安全高效發(fā)展。

該礦狠抓經(jīng)營(yíng)管控工作，提出“割肉行動(dòng)”，在全礦營(yíng)造敢“割肉”，強管控的濃厚氛圍，并通過(guò)提倡“誠信精神”，運用“倒逼機制”，牢固樹(shù)立“過(guò)五關(guān)”意識，增強自己對自己開(kāi)刀“割肉”的勇氣、信心?！斑^(guò)五關(guān)”具體講就是：必要關(guān)，看看有沒(méi)有做這項工作的必要；價(jià)格關(guān)，企管科在商務(wù)談判上做到位；算帳關(guān)，就是要算帳比較，看性?xún)r(jià)比，看有沒(méi)有更經(jīng)濟的，能替代的東西；對標關(guān)，對標兄弟礦井在這方面消耗的情況，降低成本；指標關(guān)，按時(shí)完成各項指標任務(wù)。同時(shí)，該礦還通過(guò)班前會(huì )和安全學(xué)習日不斷向職工宣傳灌輸當前煤炭市場(chǎng)的各種不利因素，要求人人樹(shù)立起“省下的就是賺下的”新觀(guān)念，最大限度地節省開(kāi)支、最大努力地創(chuàng )造利潤，形成人人為“節支降耗、利潤倍增”做貢獻的濃厚氛圍。

在經(jīng)營(yíng)管控上，該礦修訂了與安全生產(chǎn)并重的經(jīng)營(yíng)管理機制，推進(jìn)“211工程”，不斷引進(jìn)新工藝、新裝備、新技術(shù)，優(yōu)化采區設計，實(shí)現資源優(yōu)化配置，開(kāi)源節流，降本增效，盡可能做到安全上可靠、技術(shù)上合理、經(jīng)濟上有效，努力實(shí)現由安全生產(chǎn)主體向安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并重的轉變。

責任編輯：韓鵬飛