日前，余吾煤業(yè)公司召開(kāi)黨委中心組“兩學(xué)一做”學(xué)習研討會(huì )，切實(shí)增強每名班子成員的政治、大局、核心、看齊“四種意識”，倡樹(shù)大礦視野、強礦思維、好礦境界，建塑“責任擔當看余吾”作風(fēng)，確保完成全年各項目標任務(wù)。

　　該公司在中央精神中找遵循、在集團轉型脫困中找落腳、在集約高效礦井使命中找定位，抓住領(lǐng)導班子這一關(guān)鍵，黨委中心組班子成員集體學(xué)習“先行”，進(jìn)一步深挖思想根源、提高發(fā)展境界、找準改革定位，理清中央“兩學(xué)一做”、集團公司“轉型脫困”、余吾煤業(yè)“擔當作為”三者之間的內在聯(lián)系，對照標準提認知、查問(wèn)題、抓落實(shí)，做到以學(xué)促做、知行合一。

　　他們在前期充分學(xué)習“兩學(xué)一做”學(xué)習教育方案、習近平總書(shū)記系列講話(huà)精神的基礎上，分別進(jìn)行研討交流發(fā)言，大家紛紛表示，對集團公司的發(fā)展充滿(mǎn)信心、充滿(mǎn)希望，提出“明星礦井，多做貢獻”的工作定位，理清發(fā)展方向、提升思想境界。

　　以“兩學(xué)一做”活動(dòng)為動(dòng)力，他們聚焦做合格黨員，就是要樹(shù)立“四種意識”，爭做“四講四有”合格黨員，就是要向集團公司看齊，提高企業(yè)理念、優(yōu)化戰略定位，對集團公司一系列的安排部署，堅定不移地、不打折扣地落實(shí)好、執行好。

　　提高企業(yè)理念。按照“六型礦山”建設的思路，突出本質(zhì)安全型、集約高效型、管理市場(chǎng)型、綠色清潔型、持續創(chuàng )新型、和諧共享型“六型礦山”建設。結合“兩學(xué)一做”要求，進(jìn)一步提升企業(yè)理念，不斷推進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)文化、團結的班子、高素質(zhì)的隊伍、高水平的管理、和諧的工作環(huán)境建設，實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展。

優(yōu)化戰略定位。在新的形勢下，作為集團單井產(chǎn)量最大的礦井，增加“效益產(chǎn)量”是占領(lǐng)戰略發(fā)展“制高點(diǎn)”的必然要求?！笆濉逼陂g要在“產(chǎn)銷(xiāo)平衡”的基礎上，實(shí)施礦井銜接和系統改造，最大限度追求“效益產(chǎn)量”，牢牢占據集團“龍頭礦井”的優(yōu)勢地位，齊心協(xié)力確保集團下達各項指標順利完成。

　　突出四種意識。樹(shù)立黨內“政治、大局、核心、看齊”“四種意識”和企業(yè)“爭先、擔當、責任”三種意識，做到“四講四有”，深化提升領(lǐng)導班子的凝聚力、向心力、戰斗力，提升班子成員的工作水平、能力和綜合素質(zhì)。

錘煉工作作風(fēng)。按照“抓鐵有痕、踏石有印”的工作作風(fēng)，落實(shí)“脫困突圍、深化改革、轉型升級”采取的一系列措施，倒逼原煤生產(chǎn)、系統優(yōu)化、經(jīng)營(yíng)管理等指標測算，撲下身子研究，擔起責任落實(shí)，全面提升“大礦好礦強礦”質(zhì)效，建成集約高效示范礦井，擔當起集團公司“改革脫困”的重任。

（文 李寧）

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