為進(jìn)一步提高員工自主保安意識，今年以來(lái)，常村礦堅持以問(wèn)題為導向，找準制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵“穴位”，通過(guò)一系列創(chuàng )新舉措，全面構建“369”安全管理體系。

“清單式”整治

    “蘇超：發(fā)現并處理跳汰機故障處理+3分；王忠：負責區域皮帶跑偏-3分……”在常村礦洗煤廠(chǎng)《安全作業(yè)考核明細表》中，詳細記錄了全廠(chǎng)每個(gè)員工在當天工作中的安全行為，并以獎罰分明的考核機制，提醒員工認識到現場(chǎng)安全整治的重要性。該廠(chǎng)黨支部書(shū)記王勇告訴記者：“這種‘清單式’的安全整治獎懲辦法，不僅提高了大家整改現場(chǎng)隱患的積極性，也極大避免了現場(chǎng)漏洞的出現?！?/p>

    常村礦深入推進(jìn)“369”安全管理體系建設，持續深化安全整治工作。尤其在同煤集團同生安平煤業(yè)事故發(fā)生之后，該礦更是深刻汲取事故教訓，積極響應集團公保障安全的“規定動(dòng)作”，通過(guò)實(shí)施“自選動(dòng)作”，以“嚴格規程措施、強抓現場(chǎng)隱患、扭轉干部作風(fēng)、監控設備運行和嚴查‘三違’”五項舉措，全面開(kāi)展全員、全方位、全過(guò)程的安全隱患排查治理活動(dòng)。同時(shí)，嚴格按照“安全紅線(xiàn)”管理規定，狠抓現場(chǎng)管理，形成隱患的閉合管理，做到“有患必糾、有報必查、查必有果”，剿滅各類(lèi)事故發(fā)生的“導火索”，為安全生產(chǎn)保駕護航。

“菜單式”培訓

    “今天，我們學(xué)習的內容是井下照明綜合保護裝置的內部構造線(xiàn)路……”在常村礦供電隊，技術(shù)員孟斌正在對照設備與圖紙，給大家詳細講解設備構造、運行原理及操作和檢修的方法。為提高員工的操作技能，該隊專(zhuān)門(mén)設立機電培訓課堂，采取“每周一課”、“每月一課”的學(xué)習培訓模式，由分管隊長(cháng)或技術(shù)人員定期組織學(xué)習各系統設備構造線(xiàn)路，并開(kāi)展實(shí)操授課，“手把手”帶領(lǐng)員工學(xué)習和鞏固操作知識，不斷強化員工在自身崗位操作中的“安全意識”。

今年以來(lái)，常村礦加強員工安全素質(zhì)培訓，科學(xué)制定實(shí)施安全教育培訓計劃。本著(zhù)“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”原則，以“哪里破了補哪里”的“創(chuàng )可貼”模式，針對員工安全知識的缺漏進(jìn)行相應學(xué)習培訓。以現場(chǎng)操作技能和事故防范為重點(diǎn)，推行“菜單式”培訓，采取導師帶徒、實(shí)操培訓等方式，對定期培訓的員工及培訓內容記錄在案，形成完善的“系統性”培訓，持續強化員工安全行為習慣的養成。

（文 李冰）

責任編輯：韓鵬飛