常村礦堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，強化提升全員安全意識，以自主安全、本質(zhì)安全為目標，狠抓員工行為管控，通過(guò)“三個(gè)三”管控模式，有效減少各類(lèi)不規范行為，保障礦井安全生產(chǎn)。

            該礦結合安全工作主線(xiàn)與工作重點(diǎn)，構建起“三個(gè)三”行為管控體系。首先是強化業(yè)務(wù)科室專(zhuān)業(yè)管控、隊組自主查糾管控、安全員現場(chǎng)管控的“三級”查糾管理。各級人員違章查糾必須查處動(dòng)態(tài)行為、工藝性違章,堅持“及時(shí)制止、現場(chǎng)教育”原則，現場(chǎng)必須告知當事人違章情況及存在的危險因素。其次是堅持“三個(gè)”周期統計分析，通過(guò)“日落實(shí)”抓典型，“旬小結”控重復，“月匯總”定方向。

            對自主行為管控較差的科室、隊組及個(gè)人，采取針對性管控措施，對重復發(fā)生頻率較高的違章納入下月違章專(zhuān)項整治內容，重點(diǎn)進(jìn)行規范。此外，結合“三牌”轉換考核，嚴格按照“四不放過(guò)”和“糾為主罰為輔”的基本原則。

            對違章人員視情節嚴重程度，分別給予記白牌、黃牌、紅牌考核，“三牌”轉換施行一月一總結一清零管理，對累計或直接受到紅牌處罰的違章人員，除培訓學(xué)習考試外，還要安排到安全心理咨詢(xún)室進(jìn)行心理咨詢(xún)、現身說(shuō)法等，確保全員受到警示，切實(shí)推進(jìn)從“要我安全”向“我要安全、我能安全、我會(huì )安全”轉變，力爭實(shí)現“作業(yè)零失誤、操作零傷害、生產(chǎn)零事故”目標。

（文 胡佳敏 ）

責任編輯：韓鵬飛