五陽(yáng)礦以“兩學(xué)”為手段，以“一做”為目的，通過(guò)建立黨員干部“3+1”考核體系，倒逼黨員干部堅持帶頭學(xué)，示范做，以學(xué)促做，推動(dòng)推進(jìn)學(xué)習教育扎實(shí)開(kāi)展。

       該礦以學(xué)為基礎，做為關(guān)鍵，著(zhù)力在黨員干部示范帶動(dòng)上做文章，對黨員干部下井數量、空間、質(zhì)量進(jìn)行“三鎖定”，明確黨員干部下井數量，根據每月工作重點(diǎn)和當天安全生產(chǎn)實(shí)際，規劃下井線(xiàn)路和點(diǎn)面，確立檢查、督導重點(diǎn)，確保做到三走到、三必到和全覆蓋。對完不成下井數量、質(zhì)量較差黨員干部在月度安全生產(chǎn)例會(huì )會(huì )上點(diǎn)名通報考核，并建立責任倒追機制，黨員干部跟班、帶班要對上班工作情況、安全隱患、工程質(zhì)量、存在問(wèn)題等進(jìn)行全面檢查，上班未查出的問(wèn)題，要對跟班、帶班黨員干部進(jìn)行追責問(wèn)責和經(jīng)濟處罰，從而保證把“做”落在實(shí)處。

       工作中，該礦黨員干部充分發(fā)揮在安全生產(chǎn)、集約高效、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作、創(chuàng )新創(chuàng )效、企業(yè)文化、精神文明等各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用，尤其是緊扣276個(gè)工作日新要求，圍繞生產(chǎn)難題解決，主動(dòng)跟班寫(xiě)實(shí)，幫助生產(chǎn)隊組解決10余項安全生產(chǎn)難題，并通過(guò)抓質(zhì)量、提效率、降事故，極大的提高了開(kāi)機率、循環(huán)率和運轉率，使7603、7800、7522綜采工作面單產(chǎn)水平分別提高了1200噸、1225噸和195噸，實(shí)現了礦井高產(chǎn)高效。

（文 志強）

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