近日，常村礦煤質(zhì)科緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的主題，結合本單位安全生產(chǎn)實(shí)際，拓寬思路、豐富載體，采取多項舉措，助力礦井安全生產(chǎn)。

        嚴要求。該礦煤質(zhì)科要求所有員工樹(shù)立“安全第一”的思想，嚴格執行上班穿戴好勞動(dòng)保護用品，勞動(dòng)保護用品穿戴不齊全、不正確的員工不得上崗；嚴格按照規程操作；服從領(lǐng)導聽(tīng)指揮；在崗位勤瞭望、勤聯(lián)系；堅守崗位；嚴格執行交接班制度，交接班人員面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，切實(shí)把煤質(zhì)指標、車(chē)皮外運情況、檢修存在問(wèn)題、領(lǐng)導生產(chǎn)指示等一一交接清楚，并辦好交接手續。

        強管理。該科在嚴格要求員工的同時(shí)，要求領(lǐng)導干部嚴格執行“三走到、三必到、七檢查”管理制度?！叭叩健奔粗匾牟僮鲌?chǎng)所、關(guān)鍵設備、易燃易爆、儲、裝、運地點(diǎn)要走到；新條件、新工藝、新設備到場(chǎng)要走到；單項工程及死角區域要走到；“三必到”是現場(chǎng)生產(chǎn)條件發(fā)生變化必到；現場(chǎng)存在重大隱患必到，問(wèn)題最多和管理最差的班組必到；“七檢查”為檢查工作現場(chǎng)是否存在物的不安全狀態(tài)；檢查設備的安全防護裝置是否良好；檢查設備、設施、工具、附件是否有缺陷；檢查生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)有那些不安全因素；檢查有無(wú)違反勞動(dòng)紀律的現象；檢查日常生產(chǎn)中有無(wú)誤操作、誤處理現象；檢查個(gè)人勞動(dòng)防護用品的穿戴和使用情況。

        重教育。該礦煤質(zhì)科定期對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)規程、三個(gè)百分百培訓工作，利用周一學(xué)技能，周二、周五學(xué)“規程案例”，周一到周日現場(chǎng)“手指口述”訓練，利用崗前儀式10分鐘進(jìn)行安全警示教育，結合實(shí)際，開(kāi)展“每日一題、每周一案例、每月一評、每季一考”活動(dòng)。通過(guò)各種學(xué)習，增強了干部員工的安全意識和危機意識，實(shí)現了由“要我安全”向“我要安全、我能安全、我會(huì )安全”的思想轉變，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎。

(文/ 孫海峰)

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