今年以來(lái)，常村礦圍繞集團“369”安全管理新體系，牢固樹(shù)立安全紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維，扎實(shí)開(kāi)展“安全隱患大排查、快整治、嚴問(wèn)責”專(zhuān)項行動(dòng)，強化責任落實(shí)、安全基礎管理和現場(chǎng)管控，堅決遏制安全事故苗頭，不斷提升隱患整治效率。

       該礦修訂完善了安全管理制度，從分管領(lǐng)導到部門(mén)、班組，逐級明確管理職責，將各種安全隱患進(jìn)行分類(lèi)、梳理、全面分析，根據隱患類(lèi)型，明確單位、人員的責任和任務(wù)，分階段進(jìn)行集中整治。建立了安全主體責任落實(shí)管控體系，嚴格執行“一崗多責”，堅持安全一票否決，從嚴問(wèn)責。從思想作風(fēng)、責任落實(shí)、規章制度、生產(chǎn)系統、設備設施、規程措施、質(zhì)量標準、安全行為等方面進(jìn)行大反思、回頭看，深入排查治理存在的問(wèn)題與不足。針對事故苗頭與暴露出的安全問(wèn)題，全面開(kāi)展“五查五反“活動(dòng)。

       為提高隱患治理的質(zhì)量和效果，該礦每月對安全例會(huì )、調度會(huì )、專(zhuān)業(yè)例會(huì )安排的重點(diǎn)工作完成情況、各項安全管理制度的落實(shí)情況、各類(lèi)隱患的整改情況，進(jìn)行全面的安全執行力評價(jià)，嚴格按照相關(guān)制度進(jìn)行考核。對執行力不足的單位進(jìn)行重點(diǎn)督查，督促其提高執行力，保證各項隱患整改工作按時(shí)保質(zhì)完成。并嚴格執行領(lǐng)導值班制度，安監員盯牢現場(chǎng)，安全監察小分隊動(dòng)態(tài)巡檢、督查，進(jìn)一步強化現場(chǎng)安全管控。

       在此基礎上，該礦深入開(kāi)展安全警示教育活動(dòng)，采取現身說(shuō)法和安全專(zhuān)題剖析等形式，堅決做到不安全不上崗，全面提升員工安全綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能操作水平。

（文 郝麗麗  胡佳敏）

責任編輯：韓鵬飛