今年以來(lái)，為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，提升安全管理質(zhì)效，王莊礦狠抓重大事故預防，突出“一通三防”管理，做到措施得力、執行有力、考核給力，確?！耙煌ㄈ馈惫ぷ魇盏綄?shí)效。

       措施得力有保障。該礦以“一通三防”質(zhì)量標準化工作為基礎，以強化瓦斯監測監控、瓦斯抽采達標為重點(diǎn)，嚴格落實(shí)領(lǐng)導干部帶班下井、包保組分隊現場(chǎng)辦公制度，實(shí)行“三走到三必到”，全面提高 “一通三防”管理水平，增強礦井安全生產(chǎn)保障能力。

       執行有力抓重點(diǎn)。該礦每季度對瓦斯抽采系統圖、防滅火系統圖、防塵系統圖、安全監測監控系統圖進(jìn)行深入研究，及時(shí)掌握礦井“一通三防”各大系統動(dòng)態(tài)達標情況。同時(shí)，加強對通風(fēng)抽采重點(diǎn)區域和薄弱環(huán)節的管控力度，嚴查作業(yè)人員風(fēng)筒吊掛不規范、風(fēng)門(mén)閉鎖不達標等“三違”行為，從源頭上消除隱患。

       考核給力見(jiàn)成效。該礦定期組織開(kāi)展“一通三防”系統會(huì )診工作，相關(guān)業(yè)務(wù)科室共同參與、分析不足、總結經(jīng)驗、促進(jìn)提升。結合“一通三防”年度目標，嚴格細化月度考核內容，層層分解目標任務(wù)，全面促進(jìn)“一通三防”工作穩步推進(jìn)。

（文 路曉亮）

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