今年以來(lái)，常村煤礦以構建369安全管理體系為目標，從創(chuàng )新安全生產(chǎn)管理的“細枝末節”著(zhù)手，將“三種理念、六個(gè)安全、九個(gè)新突破新提升”的內容引向深入、落到實(shí)處，為企業(yè)脫困轉型提供了堅實(shí)安全保障。

 

“微提醒”無(wú)處不在

 

       “這張卡片不僅有操作漫畫(huà)，還有安全提示語(yǔ)，真是太好了?！?月21日早班，正在等候下井的常村煤礦員工，指著(zhù)猴車(chē)上的一張卡片討論著(zhù)。

        “猴車(chē)”就是井下架空人車(chē)，用于輸送井下員工上下班的工具。為強化369安全管理體系的宣傳教育，進(jìn)一步增強員工的安全操作意識，該礦在充分發(fā)揮宣傳媒體主陣地作用的基礎上，巧思妙想，創(chuàng )新性地開(kāi)展了“猴車(chē)文化”。即充分利用井下架空人車(chē)覆蓋面廣、人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，利用架空人車(chē)吊椅的剩余空間，在每部車(chē)的把手上方安裝了關(guān)于369安全管理體系相關(guān)內容和安全事故案例的小卡片。員工在下井的過(guò)程中，可以隨時(shí)翻看，既減少了坐車(chē)的無(wú)聊，又潛移默化地改變了死記硬背的學(xué)習方法，達到多學(xué)多用的目的。

        如今的常村煤礦，在車(chē)廂里、廊道中、椅背上、餐桌間……就是這些不起眼的地方，都張貼、懸掛著(zhù)具有可讀性、操作性、警示性的安全生產(chǎn)“微提醒”。這個(gè)看似簡(jiǎn)單但卻實(shí)用的做法，讓369安全管理體系的理念愈加內化于心、外化于行。

 

“微教育”解開(kāi)心結

 

       “小石，你有好幾天沒(méi)有回家了，到底是啥原因呢？”“談對象出了點(diǎn)問(wèn)題，心情不好……”在常村煤礦洗煤廠(chǎng)，記者看到支部書(shū)記王勇正在對“安全不放心人”石愛(ài)軍進(jìn)行心理疏導。

        今年，常村煤礦生產(chǎn)任務(wù)重、工作量大，再加上受市場(chǎng)影響員工收入減少，員工的思想不穩定已成為一種安全隱患。針對這個(gè)問(wèn)題，常村煤礦在各個(gè)單位和基層黨支部創(chuàng )新實(shí)施“三個(gè)知道”思想政治工作法。即單位負責人和支部書(shū)記通過(guò)對員工的思想摸排，知道員工家庭的基本情況；知道員工個(gè)人的基本情況，包括年齡、健康、生日、性格、學(xué)歷、專(zhuān)長(cháng)等；知道員工家里最近的大事、有無(wú)情緒波動(dòng)、上班前有沒(méi)有喝酒等情況。通過(guò)對這些情況的細致了解和主動(dòng)把控，有針對性地化解各種負面情緒。

        在此基礎上，該礦堅持“一季一座談”“一月一家訪(fǎng)”“一周一排查”“三個(gè)一”活動(dòng)，對上花班、出勤率波動(dòng)大的人員進(jìn)行思想幫扶，不僅保證了員工的安全思想穩定，還切實(shí)解決了關(guān)鍵崗位人員短缺、安全監護不到位等問(wèn)題。

        “因為違章，我被扣了錢(qián)，心里一直想不通。王書(shū)記給我進(jìn)行了耐心解答，讓我真正認識到‘違章’帶來(lái)怎么樣的危害，我覺(jué)得“三個(gè)知道”這種工作法很好，有人情味兒?！焙蜁?shū)記談完話(huà)的石愛(ài)軍對記者說(shuō)道。

 

“微排查”消除隱患

 

         “我是機組檢修工，機組就是我的隱患責任區，出現任何問(wèn)題都是我的責任?！本C掘二一隊機組檢修工張浩向全隊承諾。

        檢修工都有了自己的責任區，這是常村煤礦深化隱患排查治理，以“小塊塊”的方式細化責任落實(shí)，提升員工安全意識，消除現場(chǎng)隱患的結果。該礦針對礦井隱患排查治理中極易出現的檢查不全面的問(wèn)題，先給各基層隊組劃出責任區，再讓隊組把轄區分給每一名員工，讓每個(gè)員工都有一塊隱患責任區，做到了隱患“無(wú)盲區”。

        在隱患整改上，常村煤礦也創(chuàng )新方式，要求員工對自己責任區內隱患優(yōu)先處理，無(wú)法處理及時(shí)上報；隊組再對員工上報隱患進(jìn)行分類(lèi)，屬于本隊組隱患的自行處理，非本隊組范圍內或風(fēng)險較大隱患上報安監處。通過(guò)分級、分類(lèi)，將員工舉報隱患全部分割成了一個(gè)個(gè)的“小塊塊”，小隱患隊組復查、大隱患礦井復查。責任倒逼員工主動(dòng)排查自己分管范圍內的隱患，可以及時(shí)超前發(fā)現很多潛藏隱患，降低安全風(fēng)險。實(shí)現了隱患分類(lèi)處理，確保了隱患全面閉合管理。

 

“微警察”現場(chǎng)執法

 

       “小張，按照操作規程，咱們應該這樣作業(yè)?！薄拔抑腊?，剛才那個(gè)‘便衣’警察也是這么提醒?！?/p>

       為更好地完善安全監察制度，從今年開(kāi)始，常村煤礦由安監處牽頭，成立由井下各部門(mén)抽調組成的違章監察小組。由于他們著(zhù)裝與井下員工一樣，不易被人發(fā)現，所以被大家打趣地稱(chēng)之為“微警察”，即“準警察”的意思。

        除了對現場(chǎng)安全的監察管理，這些“微警察”重在教育違章行為人放棄僥幸心理，警示員工在欲要違章時(shí)身邊可能有 “便衣”的存在，從而養成按章操作的意識，時(shí)刻做到“心中有警”。同時(shí)，違章監察小組積極與礦電視、網(wǎng)站等媒體協(xié)作，通過(guò)對違章人員的曝光和積極的宣傳引導，告誡廣大員工遵章操作的重要性。

       為充分體現安全工作群防群治、全員參與的要求，常村煤礦在設立違章監察小組的基礎上，深入開(kāi)展“全員兼當群安員”活動(dòng)，倡導每位員工在做好自身保安的同時(shí)，積極參與安全工作的監督檢查。

       “以前，有個(gè)別群安員存在‘家丑不可外揚’的思想，致使信息反饋不是十分準確，現在全員都在爭當群安員，他們的加入極大消除了現場(chǎng)隱患?！背４迕旱V安監處副處長(cháng)申海生告訴記者。

 

(文/ 李文龍)

 

 

 

 

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