為進(jìn)一步適應新形勢下的煤炭銷(xiāo)售工作，王莊礦優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略，強化信息采集，狠抓煤炭質(zhì)量，多舉措確保銷(xiāo)售任務(wù)順利實(shí)現。

       適時(shí)調整和優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略和方針，以質(zhì)定銷(xiāo)、穩產(chǎn)促銷(xiāo)，努力實(shí)現全產(chǎn)全銷(xiāo)。統籌協(xié)調好各地銷(xiāo)、運銷(xiāo)等部門(mén)人員，要求他們勤跑市場(chǎng)，窮盡思維，制定靈活營(yíng)銷(xiāo)策略，千方百計穩住原有用戶(hù)，保住原有的市場(chǎng)份額，大力發(fā)展穩定、優(yōu)質(zhì)的新用戶(hù)，努力保障充足的客戶(hù)資源。

       強化信息采集，堅持每月至少調查周邊市場(chǎng)一次，堅持定期、不定期走訪(fǎng)客戶(hù)，及時(shí)發(fā)現和解決與用戶(hù)合作中存在的問(wèn)題，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。并加強與生產(chǎn)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，提前預測產(chǎn)量、質(zhì)量等情況，及時(shí)反饋用戶(hù)需求，做到心中有數，保障日常銷(xiāo)售工作不受影響。

       進(jìn)一步加大質(zhì)量監督管理力度，加強生產(chǎn)源頭和采制化工作的監督檢查，提升煤質(zhì)，保障化驗數據準確有效，并充分調動(dòng)相關(guān)人員的工作積極性和主動(dòng)性，明確任務(wù)，傳遞壓力，確保集團公司下達的煤炭銷(xiāo)售目標順利實(shí)現。

（文 田奇秀）

責任編輯：韓鵬飛