今年以來(lái)，漳村礦牢固樹(shù)立“安全就是最大的效益”的基本理念，采取有力措施，從安全作風(fēng)轉變、安全素質(zhì)提升、班組建設管理等方面入手，緊抓基礎工作，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造有利條件。

       該礦及時(shí)梳理去年以來(lái)各系統中存有的隱患漏洞，針對安全檢查中出現的重復性隱患和問(wèn)題，分專(zhuān)業(yè)開(kāi)展基礎項目整治工作，做到每月一項，設立一項、推動(dòng)一項、達標一項、鞏固一項。各業(yè)務(wù)部室制定本專(zhuān)業(yè)的整治項目、職責分工及考核，明確整治標準，細化整治措施，強化壓力傳遞，嚴格落實(shí)考核。針對部分職工安全知識淡薄，綜合素質(zhì)差的劣勢，及時(shí)制定員工年度培訓實(shí)施方案，著(zhù)重解決員工安全技能和安全理念與企業(yè)發(fā)展滯后的矛盾。今年在鞏固去年安全培訓的基礎上，漳村礦將嚴格落實(shí)“一把手”的培訓責任，將領(lǐng)導干部參與提升職工安全素質(zhì)上升到“責任”高度，以事故案例為切入點(diǎn)，引導員工辨識崗位安全風(fēng)險，規范崗位操作，做到“干部上講臺、培訓到現場(chǎng)”。

       同時(shí)，該礦從強化班組管理辦法的角度出發(fā)，嚴格班組設置、定位、獎勵以及班組長(cháng)的任職條件和選拔使用程序。以全員、全過(guò)程、全方位的班組安全、生產(chǎn)管理為基礎，認真開(kāi)展班組季度無(wú)事故競賽達標活動(dòng)，加大對班組長(cháng)的考核獎懲力度。將繼續開(kāi)展“管理型、安全型、技能型、民主型、和諧型”五型班組創(chuàng )建、十佳班組長(cháng)評選等活動(dòng)，促進(jìn)班組建設深入開(kāi)展。在此基礎上，漳村礦各單位還認真學(xué)習省煤礦安全質(zhì)量標準考核評級辦法，繼續落實(shí)本專(zhuān)業(yè)的標準化達標方案，推行“動(dòng)態(tài)檢查、動(dòng)態(tài)達標”模式，加大動(dòng)態(tài)檢查的頻次和力度，改進(jìn)檢查方式，嚴格考核獎懲，努力實(shí)現崗位達標、本質(zhì)達標、動(dòng)態(tài)達標，嚴格“動(dòng)態(tài)化”管理，凸顯安全實(shí)效。

（文 徐金華）

責任編輯：韓鵬飛