余吾煤業(yè)公司通過(guò)狠抓教育、制度、現場(chǎng)和監管的落實(shí)，嚴格落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責任制，提升班組安全生產(chǎn)管理水平，扎實(shí)筑牢班組安全“防線(xiàn)”。

       落實(shí)員工安全教育。堅持利用周二五例會(huì )、班前班后會(huì )，組織員工學(xué)習該公司安全生產(chǎn)方面的規程、文件、會(huì )議精神和事故案例，使員工從思想上、理論上以及行為上把握安全技術(shù)要領(lǐng)，做好保人身安全、防誤操作事故、防人為責任事故。

       狠抓落實(shí)安全制度建設。結合各崗位工作實(shí)際，討論細化《崗位安全操作規程》，建立完整、規范、系統的安全風(fēng)險防范日?？己酥笜?，為各崗位員工解決了“干什么、怎么干”的問(wèn)題，大大提升了安全生產(chǎn)工作效能。

       狠抓安全現場(chǎng)落實(shí)。該公司各個(gè)班組狠抓當班危險源的辨識，把安全防范措施作為安全生產(chǎn)監管的工作重點(diǎn)，加大對各類(lèi)事故潛在隱患排查、整改以及落實(shí)到位情況復查的力度，確保安全防范措施到位，安全管理水平整體提升。

       狠抓重點(diǎn)環(huán)節監管落實(shí)。通過(guò)在工作中落實(shí)各項規章制度、安全操作規程、班組安全管理目標、班組安全檢查記錄及個(gè)人執行情況，使工作中每項環(huán)節、每個(gè)工序都能按照考核目標進(jìn)行，確保各項工作的安全保障得到有效發(fā)揮。

（文 廉清 肖偉）

責任編輯：韓鵬飛