司馬煤業(yè)公司從青年員工思想教育、鼓勵創(chuàng )新創(chuàng )效、搭建青年成長(cháng)平臺等入手，多維度打造、拓展青年員工成長(cháng)空間，為企業(yè)改革創(chuàng )新轉型發(fā)展夯實(shí)根基。

       加強思想教育和培訓幫教。針對青年員工接受新事物能力強和普遍適用新媒體的特征，利用微信、微博、QQ等新媒體，打造“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工程，打造“數字黨建”、“網(wǎng)絡(luò )黨建”、“科技黨建”，在原有思政工作速查表、“五必訪(fǎng)、五必談”談心談話(huà)制度的基礎上，發(fā)揮新媒體在學(xué)習教育、信息交流、建言獻策等方面的作用，實(shí)時(shí)掌握青年員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解開(kāi)青年員工思想疙瘩，確保青年員工思想情緒穩定可控。同時(shí)在全公司開(kāi)展形勢教育，結合愛(ài)崗敬業(yè)，大力倡導“崗位就是責任”、“實(shí)干實(shí)績(jì)實(shí)效”等理念，形成全員履職盡責，敬業(yè)奉獻，勇于擔當的良好氛圍。

       大力鼓勵創(chuàng )新創(chuàng )效。在青年員工中大力開(kāi)展崗位創(chuàng )新、微創(chuàng )新、小改小革等創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)，實(shí)行“一難題、一掛牌、一破解、一銷(xiāo)號、一建檔、一獎勵”動(dòng)態(tài)管理制度，實(shí)施“金點(diǎn)子工程”，成立了“動(dòng)腦筋創(chuàng )新”小組，開(kāi)設了“基層創(chuàng )新金點(diǎn)子動(dòng)態(tài)”，建立課題立項、申報、攻關(guān)、評選和獎勵機制，營(yíng)造允許試錯、寬容失敗的氛圍，讓創(chuàng )新的活力在青年員工中競相迸發(fā)，充分涌流。

       積極搭建青年成長(cháng)平臺，實(shí)施了青年陽(yáng)光心態(tài)、陽(yáng)光成長(cháng)、陽(yáng)光前程“三大工程”，舉辦了“奮斗的青春最美麗”青年成才故事分享會(huì )系列活動(dòng)，開(kāi)展了爭當崗位能手、青年文明號、青年志愿者服務(wù)、青年創(chuàng )新創(chuàng )效等“青字號”工程，團員青年生力軍的作用得到充分發(fā)揮。暢通專(zhuān)業(yè)技術(shù)、行政職務(wù)、專(zhuān)業(yè)技能人才晉升通道，拓寬人才成長(cháng)、成才、成功渠道，推進(jìn)“事業(yè)引人、平臺育人、感情聚人、待遇留人”，營(yíng)造優(yōu)秀人才干事創(chuàng )業(yè)、建功立業(yè)的環(huán)境氛圍，構建更加科學(xué)的人才管理機制，努力建設一支素質(zhì)優(yōu)良、數量充足、結構合理的后備人才隊伍。

(文 史晶)

責任編輯：韓鵬飛