在安全生產(chǎn)管理上，民爆公司善于運用“望聞問(wèn)切”這一中醫古老而悠久的診斷治病方法，將生產(chǎn)現場(chǎng)、生產(chǎn)環(huán)節、生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司安全生產(chǎn)。

        “望”眼全局，建章立制。“無(wú)規矩不成方圓”，該公司巧用“望”診法，放眼全局，從制度完善上著(zhù)手把好安全關(guān)。扎實(shí)開(kāi)展“安全責任強化”活動(dòng)，強化安全紅線(xiàn)、底線(xiàn)意識，把“一切事故都可以預防”的安全理念落實(shí)到位，突出抓好安全包保規定、安全抵押金考核獎懲辦法、領(lǐng)導干部帶班下車(chē)間規定、安全不放心單位掛牌警示規定等多項制度落實(shí)?！坝兄票匾?，違制必究”，著(zhù)重抓好制度的執行力，干部職工嚴格按制度上崗作業(yè)、按正規流程操作，積極爭當安全放心人。全面加強安全生產(chǎn)計劃管理，詳細制定日、周、月、季度、年度工作計劃，跟進(jìn)管理措施，使安全生產(chǎn)工作有條不紊地開(kāi)展。

         全面“聞”診，圍剿隱患。“千里之堤毀于蟻穴”，任何安全事故也是因為一個(gè)個(gè)隱患“蟻穴”導致的，不能有任何放過(guò)行為。因此，該公司利用“聞”診方法，實(shí)施“三步循環(huán)”排查法，全面診查和認真排查隱患。先是實(shí)行走動(dòng)式管理，明確公司、車(chē)間帶班干部和職能部門(mén)人員隱患排查專(zhuān)責，堅持24小時(shí)帶班無(wú)縫對接，切實(shí)深入到生產(chǎn)一線(xiàn)、基層各個(gè)班組，摸清安全生產(chǎn)存在問(wèn)題，并與班組員工一起檢查隱患，及時(shí)發(fā)現、及時(shí)消除。實(shí)施安監垂直規范化管理，形成隱患問(wèn)題檢查、下發(fā)通知單、進(jìn)入臺賬、督促整改、制定措施、銷(xiāo)號閉合管理流程。加強班組自查自糾，班組員工從設備運行、維護、管理、標準等方面入手，每天做好安全巡查工作，重點(diǎn)排查影響人身安全的隱患問(wèn)題，加強設備缺陷管理，完善設備臺賬，確保安全生產(chǎn)全面診查，不留死角。

         強化“問(wèn)”責，嚴防事故。“安全責任重于泰山”，該公司不斷強化安全“問(wèn)”責方法，健全完善公司科室、基層單位、班組三級安全管控體系，突出公司安全監管、基層單位安全主體責任，加強層次化、專(zhuān)業(yè)化安全管控。公司科室重點(diǎn)抓好上級政策措施細化落實(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)審查把關(guān)、生產(chǎn)系統優(yōu)化調整、重大災害及重點(diǎn)隱患治理監控、重點(diǎn)工作協(xié)調推進(jìn)和對基層單位檢查考核；基層單位重點(diǎn)抓好上級和公司制度措施貫徹落實(shí)、系統安全高效運行、現場(chǎng)安全風(fēng)險評估、隱患排查治理、基層基礎管理和日常安全檢查考核；班組重點(diǎn)抓好班組建設、現場(chǎng)勞動(dòng)組織、崗位風(fēng)險評估、安全監護和動(dòng)態(tài)巡查。嚴抓安全追究問(wèn)責，對安全問(wèn)題突出單位，除公開(kāi)分析處理、從嚴追究問(wèn)責外，對其領(lǐng)導班子進(jìn)行約談警示，必要時(shí)堅決予以班子調整；嚴格工傷事故管理，凡遲報、瞞報事故的，一律嚴肅追究單位主要負責人、分管安全負責人和其他責任人的責任。

        “切”點(diǎn)把脈，文化育人。“幸福家庭心里裝，不踩紅線(xiàn)不違章”，“安全生產(chǎn)千萬(wàn)天，事故就在一瞬間”。類(lèi)似這樣的安全警句，在該公司安全文化中心、櫥窗牌版、職工學(xué)習室、生產(chǎn)現場(chǎng)隨處可見(jiàn)。他們巧用“切”診法，以人為本，找準切入點(diǎn)，把好安全脈，深入開(kāi)展“每天一條、每周一問(wèn)、每月一考、每季一賽”“四個(gè)一”活動(dòng)。除每天學(xué)習一條安全知識外，每周隨機進(jìn)行安全知識提問(wèn)，提出問(wèn)題，職工認真學(xué)習，熟記于心。每月進(jìn)行一次全員安全知識考試，每季度舉辦一次技能競賽，通過(guò)以問(wèn)促學(xué)、以考促學(xué)、以賽促學(xué)，切實(shí)提高員工的安全意識和安全技能水平。充分利用公司宣傳媒體，加大安全文化的宣傳力度，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規、安全文化理念以及安全先模人物和先進(jìn)集體的感人事跡，讓職工群眾時(shí)刻都能感受到安全文化的氛圍，形成人人講安全、人人會(huì )安全、人人保安全的良好局面。

（文/ 曹琦）

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