余吾煤業(yè)公司在機電基礎管理中，通過(guò)強化機電培訓、嚴格隱患排查、狠抓質(zhì)量達標、開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新，切實(shí)提高機電設備運行效率，保障礦井安全生產(chǎn)。

         強化機電培訓。該公司加大機電管理人員學(xué)習培訓力度，通過(guò)組織應知應會(huì )知識培訓、“手指口述”及現場(chǎng)模擬操作等形式，提高員工機電技術(shù)水平；有針對性的開(kāi)展機電技術(shù)比武，通過(guò)以賽促學(xué)，提高員工學(xué)技術(shù)的積極性；依托“王岐林技能大師工作室”加大機電人才培養，選拔機電“大拿”登臺授課，并簽訂師帶徒協(xié)議，面對面交流，手把手指導。

         嚴格隱患排查。該公司加強機電安全隱患排查力度，重點(diǎn)對井上、下機電設備、設施的防爆性能進(jìn)行全面檢查，綜合整治，對重點(diǎn)部位的電氣開(kāi)關(guān)、接線(xiàn)裝置進(jìn)行逐一拆檢，對外露電纜嚴格排查。同時(shí)，加強機電設備責任制的落實(shí)，做到“包保到人、管理到位”。

        狠抓質(zhì)量達標。該公司按照標準化、精細化管理要求，對運行設備實(shí)行定時(shí)、定人、定點(diǎn)、定檢查紀律的“四定”檢查，對所有設備按照使用單位、安裝地點(diǎn)、設備分類(lèi)等進(jìn)行編碼管理，并將設備用途、使用情況、維修情況一并如實(shí)填寫(xiě)卡片，歸檔統一管理，使每一臺設備都有自己的“身份檔案”和“體檢病例”。

        開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新。該公司把創(chuàng )新機電管理方法和機電技術(shù)革新作為保障安全的重要手段。積極推廣采煤機防止誤啟動(dòng)設備、提升機鋼絲繩自動(dòng)淋油裝置，提高了機電效率。同時(shí)還針對綜采、掘進(jìn)設備的乳化液管理進(jìn)行革新，有效延長(cháng)了液壓件的使用壽命，降低了配件成本的消耗，提高設備用油的合理性，確保機電設備安全運行。                       

(文/  肖偉 利軍)

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