余吾煤業(yè)公司為確保廣大職工能夠全身心投入各項安全生產(chǎn)工作當中，本著(zhù)“以人為本”的管理理念，以搞好安全生產(chǎn)為著(zhù)力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，多措并舉，超前分析，全方位“診脈”職工思想動(dòng)態(tài)，把好職工思想“脈搏”。

        盯牢安全意識“脈搏”。為切實(shí)診好職工的安全意識“脈搏”，該公司在每周的安全例會(huì )上，開(kāi)展職工思想動(dòng)態(tài)梳理分析，針對近期職工在工作當中出現的思想波動(dòng)、不當作業(yè)、麻痹大意等，通過(guò)交流座談、事故警示、親情幫教等多種途徑，及時(shí)把不安全因素化解在萌芽狀態(tài)，讓職工充分認識到安全不僅是最大的效益，也是最大的幸福，確保職工隊伍的安全意識穩定。

        穩定思想政治“脈搏”。該公司還通過(guò)每日接訪(fǎng)、交流談心等多種形式，搭建起與職工交流溝通的橋梁和紐帶，從工作、生活、學(xué)習等方方面面關(guān)心愛(ài)護每一名職工，及時(shí)幫助有困難的職工解決實(shí)際困難，增加職工的企業(yè)歸屬感，確保職工積極主動(dòng)參與到企業(yè)增收節支、精細化作業(yè)的工作當中，自覺(jué)從節約一個(gè)螺絲、一度電、一滴水做起，為推動(dòng)公司小改小革、技術(shù)創(chuàng )新等增添動(dòng)力。

        把好形勢教育“脈搏”。面對當前煤炭市場(chǎng)的嚴峻形勢，該公司充分利用班前會(huì )、班后會(huì )、宣傳欄等途徑，向職工詳細說(shuō)明公司發(fā)展所面臨的形勢，確保每一位職工都能夠正確理解新政策的出臺，及時(shí)了解企業(yè)的發(fā)展狀態(tài)。同時(shí)，鼓勵職工以主人翁的意識為礦井發(fā)展建言獻策，引導廣大職工將思想和行動(dòng)統一起來(lái)，與礦井發(fā)展同甘苦、共奮進(jìn)，筑牢礦井的安全生命線(xiàn)。

  (文/  肖偉 利軍 )

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