（特約記者 白小璞）石圪節煤業(yè)綜掘隊通過(guò)實(shí)施“三個(gè)到位”落實(shí)責任，規范作業(yè)，有效提高了掘進(jìn)水平。

      一是目標責任落實(shí)到位。他們將任務(wù)指標分解到班組，強化干部執行力，以干部履職情況來(lái)檢驗目標責任的落實(shí)效果，確保事事有人負責，件件有落實(shí)措施。二是班組長(cháng)現場(chǎng)管理到位。通過(guò)推行班前隱患排查，現場(chǎng)隱患整改和安全規程落實(shí)兌現，確保不安全不生產(chǎn)的管理制度落到實(shí)處。三是安全重點(diǎn)管控到位。突出斜巷運輸、頂板管理、放炮管理三個(gè)重點(diǎn)，持續抓好崗位行為規范管理、“手指口述操作法”及崗位操作流程卡等關(guān)鍵環(huán)節，引導職工上標準崗、干標準活。

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