漳村礦安裝隊不斷強化班組自治管理，突出班組長(cháng)隊伍建設，通過(guò)加強班組制度建設和開(kāi)展多種形式的班組競賽活動(dòng)，著(zhù)力提升班組安全保障力，推動(dòng)了各項工作健康發(fā)展。

         該隊始終把班組建設作為夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎來(lái)抓，本著(zhù)抓安全先抓班組安全管理的原則，并針對部分班組長(cháng)業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，管理靠經(jīng)驗，安全憑僥幸等問(wèn)題，相繼出臺了《班組長(cháng)管理辦法》、《班組長(cháng)安全例會(huì )制度》、《班組管理意見(jiàn)》等一系列規章制度，詳細制定了班組長(cháng)的任職條件、考核標準、使用、分配制度等，不斷強化班組整頓，真正把想干、會(huì )干、能干、有責任心以及安全工作經(jīng)驗豐富的的人員充實(shí)調整到我隊班組管理工作崗位上。

         同時(shí)該隊充分發(fā)揮安全激勵機制的作用，切實(shí)增強他們的自豪感和責任感，真正使各項制度落到實(shí)處，每月對班組進(jìn)行全面檢查和評比，評選出優(yōu)秀班組、班組長(cháng)和班組成員分別給予100、500元的獎勵，有效激發(fā)了班組工作的積極性。該隊還在各班組中深入開(kāi)展以“安全無(wú)事故、職工無(wú)三違、質(zhì)量標準化不合格”為主題的“三無(wú)”班組競賽活動(dòng)，極大地調動(dòng)了干部職工抓三違的積極性以及工作的能動(dòng)性，實(shí)現了班組長(cháng)職能由“個(gè)人帶動(dòng)型”向“帶動(dòng)加管理型”的根本性轉變，促進(jìn)了隊組安全生產(chǎn)良性健康發(fā)展。

(文/ 常秀艷)

責任編輯：孔靜