夏店煤礦引導員工持續強化危機意識、安全意識、質(zhì)量意識、節能意識、擔當意識五種意識，在工作中，比作風(fēng)、比能力、比奉獻，認真履行崗位職責，同心共渡難關(guān)。

       該礦一是強化危機意識，每季都要召開(kāi)經(jīng)營(yíng)形勢分析會(huì )，以經(jīng)營(yíng)數據為依據，傳遞經(jīng)營(yíng)新壓力，并量化考核每月、每季各單位經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況，通過(guò)考核傳遞壓力。

       二是強化安全意識。越是經(jīng)營(yíng)形勢困難的時(shí)候，各級黨員干部越要增強安全意識，抓好職工安全，抓好現場(chǎng)管理，確保安全這個(gè)最大的效益。

       三是強化質(zhì)量意識，堅持以質(zhì)量贏(yíng)市場(chǎng)，積極開(kāi)展“保市場(chǎng)、爭銷(xiāo)量”主題活動(dòng)，完善煤質(zhì)管理制度，嚴把煤炭抽樣、制樣、化驗等各個(gè)關(guān)口，以高質(zhì)量的煤炭贏(yíng)得更多的用戶(hù)并拓展更廣的市場(chǎng)。

       四是強化“省下的就是利潤”的節能意識，號召干部職工要向關(guān)心自己的家一樣關(guān)心企業(yè)，優(yōu)化采購、生產(chǎn)流程，從原材料采購上做到全面降本；進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高工作質(zhì)效，層層把好降本關(guān)。

       五是強化擔當意識。在企業(yè)發(fā)展不容樂(lè )觀(guān)的經(jīng)營(yíng)形勢面前，更需要強化黨員干部的擔當意識，要求各級黨員干部不畏艱難，勇于攻堅，履行好職責，把應做的工作做到位，帶領(lǐng)職工與企業(yè)共渡難關(guān)。

（文 翟靜）

責任編輯：韓鵬飛