安全意識不僅是一種口頭表達，更要成為每個(gè)職工的自覺(jué)行為。余吾煤業(yè)公司在安全生產(chǎn)工作中，堅持常預測、常培訓、常提醒、常檢查、常演練的方法，實(shí)現了“增強安全意識”不再掛在嘴上。

       堅持常預測，“凡事預則立，不預則廢”，安全生產(chǎn)工作尤是如此。該公司要堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)形勢分析制度，經(jīng)常查找安全生產(chǎn)中的不安全因素和各類(lèi)事故隱患苗頭，及時(shí)采取針對性整改措施，做到防患于未然。

       堅持常培訓，該公司嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)的各項培訓制度，堅決做到不培訓不上崗。既抓好新員工的崗前培訓，又要落實(shí)好特殊崗位人員的定期培訓制度，做好安全生產(chǎn)的兵頭將尾工作。抓好新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備、新產(chǎn)品崗位人員的培訓，及時(shí)做好待崗復工、轉崗人員的培訓工作，提高其安全生產(chǎn)意識和技能，堅決杜絕出現漏洞和空白區。

       堅持常提醒。由于一線(xiàn)的干部職工群眾文化水平參差不齊，自我安全保護意識缺乏，，在實(shí)際工作中，該公司充分利用形勢與任務(wù)宣講活動(dòng)、班前會(huì )和周二五例會(huì )，由各科室、隊組負責人、班組長(cháng)、安全員對職工進(jìn)行安全提醒，做到班前有交待，工作時(shí)有要求，下班后有小結。

       堅持常檢查。該公司利用每周、每旬的安全大檢查活動(dòng)，對安全薄弱環(huán)節進(jìn)行全面摸底，落實(shí)領(lǐng)導跟班帶班制度，“三走到、三必到”制度，“三個(gè)百分百，三個(gè)全覆蓋”制度，并利用青年監崗員，對職工的安全工作進(jìn)行監督，讓動(dòng)態(tài)檢查成為新常態(tài)。

       堅持常演練。進(jìn)入雨季，該公司安排了25項應急救援演習，其中包括水、火、煤層、瓦斯頂板等必須演練項目。對重點(diǎn)預防的事故和危險源的各類(lèi)應急救援預案，根據事故發(fā)生的特點(diǎn)和規律，適時(shí)適組織演練，確保讓干部職工熟悉方案內容，掌握應對突發(fā)事故的處置程序，熟練使用各類(lèi)處置事故的設備、工具，做到防患于未然。

                    （文 武越 東海）

責任編輯：韓鵬飛