面對煤炭市場(chǎng)的持續低迷，常村礦狠抓思想教育工作，從全礦員工入手“促生產(chǎn)、抓轉變、控成本”大力開(kāi)展形勢教育，使全礦員工“知危機，提信心”確保企業(yè)在煤炭低迷期中穩中求進(jìn)。

       針對形勢上的持續低迷對安全生產(chǎn)造成的不利影響，常村礦堅持“以人為本、生命至上”的安全理念，將安全生產(chǎn)擺在了突出位置，以員工心理為抓手，通過(guò)加強形勢教育宣講、發(fā)放安全教育材料，進(jìn)行隊組心理安全教育等手段，對員工進(jìn)行心理上的主動(dòng)干預，并借助安全動(dòng)漫、常村微信平臺，常村心理咨詢(xún)平臺加強安全宣傳，引導員工心理轉變，強化現場(chǎng)人員作業(yè)安全，杜絕人的不安全行為。

       在安全作風(fēng)轉變上，常村礦強化安全隱患排查治理，狠抓安全作風(fēng)轉變，以“三鐵”精神進(jìn)行安全管理，堅持安全隱患排查不妥協(xié)、不讓步、不手軟。通過(guò)重心下移，以井下作業(yè)現場(chǎng)的安全管理為重點(diǎn)，強化班組安全管理，規范班前會(huì )培訓內容，增強對員工安全狀態(tài)的監督檢查，確保井下生產(chǎn)安全。

       在成本控制上，常村礦開(kāi)展以“學(xué)精神、知危機、提信心”為主題的教育活動(dòng)，提高廣大員工擔當意識，發(fā)動(dòng)廣大干部員工，堅持勤儉節約的優(yōu)良作風(fēng)，樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想認識，群策群力，攻關(guān)創(chuàng )新，小改小革，降低成本，壓縮非成產(chǎn)性支出，增強預算執行效果，力求在低迷的市場(chǎng)形勢下，穩中求進(jìn)。

（文 朱玉飛）

責任編輯：韓鵬飛