常村礦從“嚴”上要求，向“實(shí)”處著(zhù)力，突出學(xué)以致用，以用促學(xué)、積極融入，助推安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效等中心工作，取得了成效。

        一是與深化學(xué)習相結合。通過(guò)“六個(gè)好”、“五突出”不斷強化安全生產(chǎn)?！傲鶄€(gè)好”，即學(xué)習好、調研好、檢查分析好、整改好、組織好、結合好?！拔鍌€(gè)突出”，即突出抓學(xué)習，促進(jìn)形成共識；突出解決問(wèn)題，促進(jìn)制度完善；突出安全教育，提高安全生產(chǎn)意識；突出群眾路線(xiàn)，促進(jìn)廣泛參與；突出領(lǐng)導帶頭，促進(jìn)活動(dòng)深入。在學(xué)深、學(xué)透的基礎上，該礦組織集中學(xué)習，開(kāi)辦道德講堂，同時(shí)采取撰寫(xiě)心得體會(huì )、開(kāi)展學(xué)習交流、開(kāi)辟專(zhuān)題專(zhuān)欄等多種形式，加大宣傳形勢任務(wù)教育入腦入心，體現在安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節中。

        二是與反“三違”查隱患相結合。通過(guò)成立查“三違”小組、查隱患小組、查行為規范小組，做到全天候動(dòng)態(tài)檢查，將安全生產(chǎn)的理念落實(shí)到生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節上。動(dòng)態(tài)檢查做到不通知、不打招呼，不確定地點(diǎn)，突然到現場(chǎng)，使安全檢查多樣化。自開(kāi)展形勢任務(wù)專(zhuān)題教育以來(lái)，共查出各類(lèi)隱患數余條，并進(jìn)行了全面整改，保證了安全生產(chǎn)無(wú)事故。

        三是與抓細節管理求效益相結合。通過(guò)開(kāi)展“6s”現場(chǎng)管理法、“五型班組”、“三比三爭三創(chuàng )”等活動(dòng)不斷豐富形勢任務(wù)專(zhuān)題教育的活動(dòng)載體。工作中堅持做到厲行勤儉、節能降耗，鼓勵小發(fā)明、小創(chuàng )造，達到降本增效的目的。突出表現在該礦在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的應用和實(shí)踐，降低了生產(chǎn)成本和工人的勞動(dòng)強度，增強了生產(chǎn)環(huán)境的安全系數，提升了產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益。

        四是與建立機制促落實(shí)相結合。通過(guò)建立黨員干部和部室責任人聯(lián)系服務(wù)基層工作，建立層層考核機制，使各項規章制度落實(shí)到位。同時(shí)，該礦黨委還強化了責任落實(shí)工作機制，切實(shí)把督查工作貫穿到每個(gè)階段，做到了年初“建賬”、年中“對賬”、年底“結賬”。將職工所想、職工所急作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，以真心實(shí)意的態(tài)度，腳踏實(shí)地的作風(fēng)贏(yíng)得職工的信賴(lài)和支持。

                                                      ( 文/ 葛 田)

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