余吾煤業(yè)公司以“3·23”同煤集團同生安平煤業(yè)事故為訓，積極開(kāi)展頂板隱患大排查活動(dòng)，全力做好職工安全的“頭頂”大事。

       目前，該公司主采區域覆蓋范圍廣，巷道交錯分布。進(jìn)入春季以來(lái)，該公司各采掘工作面受地質(zhì)構造多、煤層松軟，斷面大等因素影響，頂板動(dòng)壓明顯、控制困難、支護條件變差，出現大范圍的壓力顯現現象，容易出現錨桿、錨索斷裂失效的情況，從而形成頂板隱患。此外，在巷道遭遇構造、留有頂煤的區段，隨著(zhù)時(shí)間的推移，也會(huì )造成頂板破碎、下沉、錨索斷裂等頂板隱患發(fā)生，嚴重影響制約礦井的安全生產(chǎn)和職工的生命安全。

       為最大程度保證頂板安全，該公司每周組織生產(chǎn)、安監，以及各隊組副隊級以上領(lǐng)導干部，開(kāi)展頂板隱患大排查活動(dòng)，對井下巷道進(jìn)行巡檢，加強對重點(diǎn)區域、偏遠區域和頂板特殊地段的走動(dòng)式巡查及管理力度，重視盤(pán)區大巷頂板完好性檢查和維護工作，一旦發(fā)現頂板隱患，由責任隊組現場(chǎng)簽字確認，隨后以“三定表”的形式下發(fā)，及時(shí)落實(shí)整改。同時(shí)，該公司嚴格要求職工在回采過(guò)程中，規范作業(yè)，嚴格執行敲幫問(wèn)頂制度，嚴禁空頂作業(yè)，杜絕違規操作導致頂板事故發(fā)生。

       在此基礎上，該公司還召開(kāi)了頂板管理專(zhuān)題研討會(huì )，通過(guò)動(dòng)畫(huà)視頻的方式向大家具體介紹了具有代表性頂板的事故，針對該公司在工作中關(guān)于頂板管理的缺陷和不足進(jìn)行了深刻討論。從而將頂板事故消除在萌芽狀態(tài)，確保每一個(gè)頭面、每一處頂板都始終處于防控狀態(tài)，實(shí)現礦井安全生產(chǎn)。

（文 肖偉 利軍）

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