今年，余吾煤業(yè)公司通過(guò)執行好四位一體“開(kāi)工準入制度，做好隱患排查，抓好交接班，開(kāi)好班前會(huì )”的“四好”舉措，夯實(shí)了安全基礎，鞏固了安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。

       該公司嚴格執行好“四位一體”開(kāi)工準入制度，要求各帶班干部、班組長(cháng)、安監員、瓦檢工在日常工作中認真履職、嚴格班前安全檢查、充分發(fā)揮本職作用，堅持做好了每班四位一體開(kāi)工準入制度的落實(shí)，做到了隱患不排除不開(kāi)工，使生產(chǎn)在安全狀態(tài)下穩步進(jìn)行。

        該公司認真做好隱患排查，要求各基層單位管理人員以高度的敏感性對待安全生產(chǎn)，不斷學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，在隱患排查過(guò)程中，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)督促處理問(wèn)題。針對排查出的隱患，及時(shí)處理，杜絕了“有排查，無(wú)落實(shí)”的現象。

       該公司嚴格交接班制度，抓好交接班安全評估，要求各生產(chǎn)隊組認真執行交接班制度，進(jìn)行手拉手交接班，做到了“早、中、夜”三班安全循環(huán)一體化。

       該公司號召各隊組認真開(kāi)好班前會(huì )，有針對性的講安全，認真落實(shí)班前會(huì )制度，針對當班工作，認真進(jìn)行安全分析、制定方案及崗位標準、做好工藝工序的落實(shí)，切實(shí)做到了防患于未然，為礦井的安全生產(chǎn)提供了保障。

(文/ 肖偉 利軍)

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