高河能源在全公司范圍內深入開(kāi)展了“查思想、查作風(fēng)、查隱患”活動(dòng)，深刻反思安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和不足，切實(shí)抓好安全重點(diǎn)頭面控制和“三違”治理工作，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　查思想，認真反思當前安全工作。該公司針對極少數領(lǐng)導干部存在的工作不實(shí)、履職不到位、在崗不在狀態(tài)、對工作要求不高等現象，大力開(kāi)展了干部職工思想作風(fēng)整頓，教育領(lǐng)導干部職工自覺(jué)克服不思進(jìn)取、工作不力、無(wú)所作為等不良作風(fēng)，增強自身的責任感和使命感，端正工作思想態(tài)度，不搪塞不推諉，提升干事創(chuàng )業(yè)的精氣神，以新的精神風(fēng)貌投入到企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展工作中去。

　　查作風(fēng)，大力開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)。該公司通過(guò)作風(fēng)整頓，教育領(lǐng)導干部，率先垂范，嚴格履行跟值班制度，為推動(dòng)各項工作提供思想保障。認真落實(shí)領(lǐng)導跟帶班制度，提高干部跟帶班質(zhì)量。要求公司領(lǐng)導下井帶班作業(yè)，做到“三個(gè)要走到”、“三個(gè)要必到”，即采掘頭面要走到、邊遠區域要走到、質(zhì)量標準化落后區域要走到，當天重點(diǎn)單項工程要必到、處理重大隱患要必到、工作被動(dòng)的隊組現場(chǎng)要必到。跟班隊長(cháng)、班長(cháng)要切實(shí)履行安全職責，每個(gè)施工現場(chǎng)都必須明確人員負責安全監督監管。

　　查隱患，全方位開(kāi)展安全大檢查和隱患排查。高河能源從嚴落實(shí)超前預控體系，超前分析可能危及安全的各種危險因素，從源頭上控制事故的發(fā)生。各級領(lǐng)導干部認真落實(shí)隱患排查整改制度，真正做到隱患不排查不開(kāi)工，隱患不整改不生產(chǎn)，切實(shí)做到地質(zhì)條件不清楚不開(kāi)采、技術(shù)研究不透不生產(chǎn)、安全防范措施不到位不作業(yè)，確保把“生產(chǎn)必須安全”的要求落到實(shí)處。有針對性的制定整改措施，確保礦井安全生產(chǎn)。

（文 偉偉 雅男）

責任編輯：韓鵬飛