五陽(yáng)礦以深化集團“369”安全管理新體系為抓手，超越安全抓安全，從“查隱患、補短板、堵漏洞”入手，打破常規，精準發(fā)力，嚴格落實(shí)各級安全生產(chǎn)問(wèn)責制，為礦井安全生產(chǎn)把脈會(huì )診，開(kāi)方抓藥。

        消除隱患是做好安全生產(chǎn)的前提保障。該礦各級領(lǐng)導干部進(jìn)一步轉變安全工作作風(fēng)，緊密結合“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)，采取單位每班動(dòng)態(tài)自查和業(yè)務(wù)科室互查的方式，定時(shí)、不定時(shí)的開(kāi)展隱患排查，嚴格執行領(lǐng)導干部“七必須、七嚴禁”和值班、帶班、跟班制度，要求領(lǐng)導干部下井要嚴格執行“三走到、三必到”、“三三制”、跟班寫(xiě)實(shí)管理制度，認真踐行“一線(xiàn)工作法”，深入基層、深入隊組、深入井下現場(chǎng)，突出對變化環(huán)節、新開(kāi)工工程、薄弱地點(diǎn)、關(guān)鍵崗位，生產(chǎn)出現異常、非正規特殊作業(yè)、重點(diǎn)檢修項目等加大隱患整治查糾力度，及時(shí)發(fā)現并組織消除事故隱患和險情，徹底把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

       補齊短板是搞好安全生產(chǎn)的先決條件。該礦以持續深入開(kāi)展安全警示教育季和“五查五反”活動(dòng)為契機，在做好職工安全思想、規范職工作業(yè)的同時(shí)，對前一段工作及時(shí)開(kāi)展“回頭看”活動(dòng)，回顧和總結所做的工作，對存在問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)“碰頭會(huì )”，分析原因、制定整改措施，并積極引導職工從事故案例中汲取教訓，對照事故案例，舉一反三，補短板、查找足，反思反省在日常安全生產(chǎn)中存在的思想認識、工作態(tài)度、行為習慣、思維方式、工作作風(fēng)、現場(chǎng)管理等方面的問(wèn)題，做到防微杜漸，防患于未然，剔除了影響安全生產(chǎn)的不利因素，有效堵塞了安全漏洞，確保礦井安全生產(chǎn)。

(文\ 陳育新)

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