新的一年，常村礦全員上下同心合力，知難而進(jìn)，迎難而上，進(jìn)一步凝心聚力，緊密結合礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，再動(dòng)員、再部署，以體系建設為統領(lǐng)，以開(kāi)展“冬季行動(dòng)”為契機，強抓安全質(zhì)量標準化，深挖內潛，降本增效，引導干部職工以最佳的狀態(tài)投入到新年攻堅戰中來(lái)，變壓力為動(dòng)力，奮力渡嚴“冬”。

       “當前工資高低不是主要問(wèn)題，要爭取有崗上不轉崗，有活干不放假，有工資不斷頓，保持工作正常運轉?！痹摰V結合自身實(shí)際，在凝心聚力上下功夫，在形勢任務(wù)教育上再加碼。今年以來(lái)，煤炭市場(chǎng)持續低迷，煤炭?jì)r(jià)格繼續下滑，職工收入有所下降，該礦面臨前所未有的壓力。為此，該礦加強正面宣傳引導，圍繞講形勢、講任務(wù)、講困難、講優(yōu)勢、講改革、講發(fā)展等內容，向職工們交底，把內外形勢的變化和下一步要做的工作講透、講實(shí)，進(jìn)一步傳遞壓力，統一思想，增強信心，鼓舞干勁。

       該礦組織政工部門(mén)、道德模范宣講團深入基層隊組進(jìn)行宣講，結合集團公司安全工作會(huì )議精神和礦1、2號文件要求，分析當前面臨的形勢，引導干部職工正確認識不利條件和有利因素，堅定信心，轉變觀(guān)念，增添動(dòng)力。通過(guò)講文件會(huì )議精神、規范性要求，吸取事故教訓，抓好安全質(zhì)量標準化建設，把握好年初的安全生產(chǎn)工作，將常村礦2016年的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作做好做到位，保障礦井安全平穩和諧發(fā)展。通過(guò)形勢任務(wù)政策宣傳，廣大干部職工對企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展有了更進(jìn)一步的認識和理解，增添了與礦共克時(shí)艱、共渡難關(guān)的信心和決心。紛紛表示：在今后的工作中，自覺(jué)遵守各項規定，立足崗位，多做貢獻，與企業(yè)共渡難關(guān)。

       “越是困難之時(shí)越要抓好安全，安全就是效益，安全就是幸?！?。該礦領(lǐng)導對安全管理有著(zhù)這樣的認識和理解。為此，該礦狠抓安全、講安全、保安全，真正把好安全這個(gè)“關(guān)口”。深入吸取近期同行礦井發(fā)生的事故教訓，舉一反三，給職工算好經(jīng)濟賬、親情賬，給各級干部算好政治賬，增強干部職工搞好安全工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性和積極性，極力營(yíng)造安全生產(chǎn)的深厚氛圍。同時(shí)，堅持開(kāi)展“安全警示教育”、“黨員身邊無(wú)事故”、“安全知識競賽”、“安全協(xié)管”等形式多樣的活動(dòng)，真正筑牢安全防線(xiàn)，確保礦井安全生產(chǎn)。開(kāi)年以來(lái)，該礦廣大職工安全意識進(jìn)一步增強，各類(lèi)隱患明顯降低，“三違”現象基本杜絕，排查隱患整改率達到100%。

       “要樹(shù)立過(guò)緊日子，苦日子的思想，不等不靠，自己的路自己走，自己的夢(mèng)自己圓?！痹诮?jīng)濟困難時(shí)期，該礦領(lǐng)導與全公司干部職工一道，心往一處想，勁往一處使，堅持過(guò)緊日子的思想，做到能省則省，能減則減，采取多種有效措施扎緊費用支出“口子”，想方設法壓縮生產(chǎn)費用，努力降低材料消耗。面對當前嚴峻的煤炭市場(chǎng)形勢，該礦堅持源頭控制，嚴格過(guò)程考核，真正做好降本增效。創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)管控，從嚴從緊控制與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的費用，實(shí)行費用包干，制止奢侈浪費行為，每月嚴格考核，超支考核。嚴控成本點(diǎn)，通過(guò)推進(jìn)全面預算管理，將各類(lèi)生產(chǎn)材料、成本費用等指標，進(jìn)行層層分解，落實(shí)到部門(mén)，細化到班組，責任到個(gè)人。實(shí)施降本增效項目化管理，把成本控制的重點(diǎn)放在自制加工和挖潛堵漏上，制定了獎懲措施，充分調動(dòng)職工修舊利廢、創(chuàng )新增效、挖潛降耗工作的積極性，實(shí)現礦井、職工共贏(yíng)目標，為提高礦井經(jīng)濟效益打下了堅實(shí)基礎。

（文 劉麗艷）

責任編輯：韓鵬飛