今年以來(lái)，民爆公司加強日常宣傳與現場(chǎng)嚴管、設備安全和平穩生產(chǎn)、風(fēng)險預防和危險源梳理防范三個(gè)雙保險，鎖緊事故大門(mén)，助推企業(yè)安全穩步發(fā)展。 

       加強日常宣教與現場(chǎng)嚴管。針對安全周期延長(cháng)，職工易滋生盲目樂(lè )觀(guān)、疏忽大意、僥幸冒進(jìn)等情緒，該公司通過(guò)車(chē)間安全政治學(xué)習、班組安全活動(dòng)、班前會(huì )等載體，強化職工日常安全教育，全力塑造本質(zhì)安全人。在現場(chǎng)，該公司強化班前班中班后安全檢查及領(lǐng)導、部門(mén)跟帶班檢查，嚴格隱患整改落實(shí)，確保一般隱患整改不過(guò)夜，重大隱患嚴格按照集團重大隱患督辦制度落實(shí)整改及督辦責任。

       加強設備安全和平穩生產(chǎn)。該公司從提高設備保障能力入手，對現場(chǎng)所有設備進(jìn)行“上戶(hù)掛牌”管理，將設備檢查、維護責任落實(shí)到人頭，對有問(wèn)題或不放心的設備及時(shí)進(jìn)行檢查處理，以物的安全狀態(tài)保障人的安全。同時(shí)，進(jìn)一步加大手指口述、應知應會(huì )和操作規程監管，進(jìn)一步規范操作程序，嚴格工藝紀律、操作紀律和勞動(dòng)紀律檢查，以高壓態(tài)勢嚴懲現場(chǎng)“三違”行為，以杜絕各種違章操作和違紀行為的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)平穩運行。

       加強風(fēng)險預控和危險源梳理防范。為加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，該公司抓源頭，在膏狀車(chē)間、粉狀車(chē)間推行了“風(fēng)險預控”管理，對現場(chǎng)可能發(fā)生的事故風(fēng)險進(jìn)行“預想”，制定預控措施，做到超前防范保安全；在此基礎上，制作了各工種危險源、災害源卡片，發(fā)放到崗位操作人員手中，使其在工作之余熟悉，以便在崗位操作中自覺(jué)、主動(dòng)規避風(fēng)險，實(shí)現安全生產(chǎn)。

（文 曹琦）

責任編輯：韓鵬飛