余吾煤業(yè)公司認真貫徹學(xué)習集團和公司一號文件精神，以堅持做好整合礦井安全監管工作為指導思想，以預防整合礦井重大事故為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步做好“駐礦帶礦”、“以礦帶礦”幫帶工作，進(jìn)一步提升了溫莊煤業(yè)、后堡煤業(yè)兩個(gè)整合礦井安全管理水平。

          2016年，余吾煤業(yè)公司從3個(gè)方面強化對整合礦井的幫帶工作。一是重新修訂“以礦帶礦”一系列管理制度，每月制定詳細的“以礦帶礦”幫帶工作計劃，扎實(shí)開(kāi)展公司領(lǐng)導和各業(yè)務(wù)部門(mén)現場(chǎng)辦公，真正幫助兩個(gè)整合礦井解決安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題；二是督促各部門(mén)與整合礦井要簽訂“以礦帶礦”幫帶協(xié)議，明確幫帶的目標、內容、方式方法、人員、時(shí)間等；三是進(jìn)一步加強黨建幫扶工作，對黨支部建設、廉政建設、作風(fēng)建設等進(jìn)行幫帶，以及幫助整合礦井抓好經(jīng)營(yíng)管理，降本增效工作。

          3月份，該公司將重點(diǎn)檢查節后新工人崗前培訓情況和持證上崗執行情況，并針對2座整合礦井生產(chǎn)實(shí)際情況，重點(diǎn)關(guān)注溫莊煤業(yè)15101工作面聯(lián)合試運轉情況，協(xié)助他們做好檔案資料的收集、分類(lèi)、整理、入檔工作，爭取順利通過(guò)各項專(zhuān)篇驗收；重點(diǎn)幫扶后堡煤業(yè)0905綜采工作面過(guò)空巷期間頂板管理及1005綜采工作面回采期間頂板管理。

(文\ 肖偉 利軍)

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