余吾煤業(yè)公司堅持“抓安全只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)”的原則，通過(guò)嚴責任、嚴管理、嚴考核，確保礦井長(cháng)治久安。

        強化主體嚴責任。該公司將“369”安全管理體系按照“黨政同責、一崗雙責、責任到人”和“管業(yè)務(wù)必須管安全，”的要求，將安全生產(chǎn)責任逐級明確到各級、各部門(mén)。嚴格落實(shí)領(lǐng)導干部分工責任制、業(yè)務(wù)保安責任制，將安全生產(chǎn)工作目標落實(shí)到各個(gè)科室、隊組、班組、崗位。嚴格落實(shí)崗位安全責任，強化崗位職工責任意識，提高崗位職工發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

        轉變作風(fēng)嚴管理。該公司要求各級管理人員嚴格履行崗位職責，嚴格執行干部帶班、跟班下井制度，加強對井下重要場(chǎng)所、特殊地段、邊遠區域、零星作業(yè)等薄弱環(huán)節的監督檢查。同時(shí)，該公司加大對干部作風(fēng)建設的檢查考核力度，不定時(shí)對干部入井跟班進(jìn)行突查，對違反帶班、跟班管理規定、弄虛作假等行為的領(lǐng)導干部嚴肅問(wèn)責。

        排查隱患嚴考核。該公司嚴格按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的原則，抓好每月一次的安全質(zhì)量標準化檢查，持續開(kāi)展隱蔽性隱患排查，加強隱患排查臺賬管理及檢查人員考核，提高安全檢查質(zhì)量。規范和強化專(zhuān)業(yè)性檢查，實(shí)行安全檢查人員資格準入制度，提高各類(lèi)安全檢查質(zhì)量，形成各專(zhuān)業(yè)互相滲透、互相補充的安全檢查格局。

       “三個(gè)嚴格”形成無(wú)漏洞、無(wú)死角的安全網(wǎng)，將安全牢牢管控在手中，為該公司全年生產(chǎn)任務(wù)的安全順利完成保駕護航。

(文\ 廉清 常晶)

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