五陽(yáng)礦堅持安全生產(chǎn)機電先行的原則，圍繞制約“開(kāi)機率”短板，快速出擊，從抓培訓、抓檢修、抓重大事故預防入手，通過(guò)實(shí)施“三項舉措”，使礦井機電設備完好率穩步提升，確保礦井安全生產(chǎn)。

       該礦緊扣礦井生產(chǎn)實(shí)際，采取培訓“進(jìn)基層、到現場(chǎng)”的方式，分析摸排基層隊組機電隊伍存在的素質(zhì)短板，劃片分區，由各業(yè)務(wù)科室進(jìn)行專(zhuān)項培訓；培訓突出問(wèn)題導向，重點(diǎn)剖析工作中習以為常的操作“陋習”，解決慣性思維的認識誤區，糾正操作方法，真正排查出設備運行中潛在故障，實(shí)現超前預防機電事故。

       同時(shí)，嚴格執行“班前檢查、班中再查、班后檢修，每周維護、定期保養”的程序化檢修方案，隊組每天對機電設備維修質(zhì)量進(jìn)行檢查，業(yè)務(wù)科室跟班檢修，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級負責的工作格局，有效提升檢修質(zhì)量和效果。

       此外，狠抓重大事故預防，針對設備故障處理不及時(shí)、事故應急處置不及時(shí)、責任落實(shí)不到位、檢修不到位現象，堅決追究問(wèn)責，并分析原因，制定防范措施，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次出現，剔除設備管理“缺陷”，以設備安全高效運轉確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

（文 張星）

責任編輯：韓鵬飛