面對在邊角面、煤柱面回采過(guò)程中地質(zhì)構造多、過(guò)空巷多，給安全管理帶來(lái)的不利因素，王莊礦推行“五盯五防”安全精細化管理，實(shí)現了特殊條件下的安全作業(yè)。

       這兩天，王莊礦邊角煤采掘隊正在61M1和52/7#兩個(gè)小的工作面之間交替作業(yè)。來(lái)回倒面生產(chǎn)無(wú)疑會(huì )影響到隊組正常的生產(chǎn)組織，造成職工的思想情緒產(chǎn)生波動(dòng)。對此，該隊及時(shí)采取措施，緊盯思想波動(dòng)人員，隊長(cháng)書(shū)記親自帶頭，組織各跟班隊干分頭深入各班組開(kāi)展談心活動(dòng)，收集影響安全生產(chǎn)的負面信息，針對性地制定應對措施，確保這一時(shí)期的安全生產(chǎn)。

       盯緊不放心人員，防止思想波動(dòng)。這是王莊礦“五盯五防”安全管理措施中的一項。近年來(lái)，隨著(zhù)老區的資源逐漸減少，剩余的工作面多為邊角面、煤柱面，而且這部分工作面作為以前正規工作面開(kāi)采所剩下的“邊角料”，多有地質(zhì)構造、空巷多、切眼多、開(kāi)采難度大，無(wú)形之中使安全管理難度升級。長(cháng)期在這種環(huán)境下作業(yè)，頻繁的搬家倒面，逐步使該礦總結出了“五盯五防”安全管理措施。即：盯緊不放心人員，防止思想波動(dòng)；盯牢作業(yè)標準，防止簡(jiǎn)化程序；盯好關(guān)鍵時(shí)段，防止人身傷害；盯緊設備檢修，防止帶病運轉；盯好關(guān)鍵操作，防止違章蠻干。

       在執行好這一管理措施過(guò)程中，該礦要求，各生產(chǎn)隊組認真學(xué)好學(xué)牢“三個(gè)百分百”、“三個(gè)全覆蓋”等崗位作業(yè)標準，發(fā)現職工操作不到位、簡(jiǎn)化重要作業(yè)步驟的要及時(shí)制作并幫助改進(jìn)，杜絕違章現象；各作業(yè)班組要根據每天當班工作重點(diǎn)，在班前會(huì )上對關(guān)鍵人員、重點(diǎn)區域、跟班人員進(jìn)行責任分解落實(shí)，消除特殊作業(yè)過(guò)程中的安全盲區。

       同時(shí)該礦還要求各隊組要加強設備設施的超前檢修和計劃檢修，做到提前發(fā)現問(wèn)題，超前解決，嚴禁設備帶病運行，提高設備開(kāi)機率。特別對作業(yè)過(guò)程中出現的變化情況，該礦還特別要求跟班帶班人員要嚴格執行規程措施，引導職工強化安全意識，認真盯好關(guān)鍵操作，不憑經(jīng)驗盲目指揮、盲目操作，摸清情況，制定應對措施，實(shí)現安全條件下的作業(yè)生產(chǎn)。

（文 楊武軍）

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