常村礦堅持以創(chuàng )新與執行為主題，強化各級領(lǐng)導干部的管理職能和責任落實(shí)，建立安全隱患排查長(cháng)效機制，做細做活安全幫教工作，“五道防線(xiàn)”為一季度安全生產(chǎn)牢筑防線(xiàn) 。

       該礦針對地質(zhì)條件復雜、瓦斯高、銜接緊張、孤島面多、搬家倒面頻繁等實(shí)際情況，我礦建立“五道防線(xiàn)”牢筑一季度安全屏障。一是：強化各級領(lǐng)導干部的作風(fēng)考核，規定各級干部必須跟班到現場(chǎng)排查隱患、制止違章，對責任干部要實(shí)行問(wèn)責制，向違章、不作為干部亮紅牌。 二是：建立隱患排查長(cháng)效機制，將隱患排查工作落實(shí)到職工的具體崗位，要求在崗職工圍繞“人、機、料、法、 環(huán)”五個(gè)環(huán)節，明確自己所在崗位存在的安全隱患和危險源，從根本上減少了三違的發(fā)生。三是：對全礦干部職工從安全培訓、現場(chǎng)行為、質(zhì)量標準化工作和崗位作業(yè)標準化等各方面進(jìn)行考核，全礦職工“我要安全”的責任意識明顯增強。四是：三違幫教活動(dòng)持續開(kāi)展。該礦把“三違”人員轉化責任劃分，落實(shí)到位、責任到人，每個(gè)副科以上的干部以及女工協(xié)管員不定期到隊組參加班前會(huì )，對三違人員進(jìn)行全方位、全角度說(shuō)服教育，使職工徹底轉變“重生產(chǎn)、輕安全”的思想認識。五是：把安全確認報告制度作為安全生產(chǎn)的重點(diǎn)加以推行，該礦圍繞“人、機、料、法、環(huán)”五個(gè)環(huán)節，對不同時(shí)間段進(jìn)行安全確認，班前會(huì )對職工精神狀態(tài)進(jìn)行安全確認，上崗前和班中進(jìn)行對下道工序作業(yè)環(huán)境、人機物環(huán)四要素的安全確認，班后對工作質(zhì)量和有無(wú)遺留隱患進(jìn)行排查安全確認，從而實(shí)現“我在崗，崗安全”，“我帶班、班安全”，“我指揮、隊安全”的“在崗保安全、離崗留安全”的責任承諾，為該礦一季度安全生產(chǎn)筑牢了思想防線(xiàn)。

（文 郝麗麗 胡佳敏）

責任編輯：韓鵬飛