（特約記者 郭新兵）今年以來(lái)，司馬煤業(yè)通風(fēng)部面對井下瓦斯抽放材料價(jià)格上漲、煤炭銷(xiāo)售不好等嚴峻形勢，本著(zhù)“精打細算”的原則，巧打節約“小算盤(pán)”，細化內控措施，強化節約意識，突出責任考核，努力在節支降耗上求實(shí)效。

       瓦斯抽采是該公司構建“通風(fēng)可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”瓦斯綜合治理工作體系的一個(gè)重要環(huán)節，在公司安全工作中具有舉足輕重的作用。但近年以來(lái)，隨著(zhù)全國煤炭市場(chǎng)步入“嚴冬”，在井下瓦斯抽放工作中厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的極端重要性和現實(shí)緊迫性就日益凸顯。為此，該部室牢固樹(shù)立“省下的就是自己的”理念，細化內控措施，積極開(kāi)展“修舊利廢”活動(dòng)，重點(diǎn)完善封孔并網(wǎng)材料的節約控制措施，對各抽采現場(chǎng)的廢舊材料，進(jìn)行篩選“會(huì )診”，做到能用的堅決要求隊組再次修復利用。該部室要求相關(guān)隊組，對抽放管路上安裝的放水器、孔板流量計等設備管理要樹(shù)立“做好超前保養、杜絕被動(dòng)維修”的理念，將設備的超前保養納入到規范化、程序化、周期化的軌道,在設備穩定運行階段,對其進(jìn)行安全性綜合評價(jià),節省維修費,延長(cháng)了設備壽命；對于工作面拆卸下來(lái)的鉆孔參數牌板、觀(guān)測牌、匯流管、蝶閥、抽放軟管等充分重復利用，從而大大延長(cháng)了井下抽放材料的使用周期。

責任編輯：韓鵬飛