今年以來(lái)，民爆公司由主要領(lǐng)導掛帥，組織多個(gè)部門(mén)的安全技術(shù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員成立安全督導組，不定時(shí)、不定期深入生產(chǎn)現場(chǎng)，排隱患和查違章，認真落實(shí)監督、檢查、措施整改。同時(shí)，他們還以周檢查與月檢查相結合、定期通報督查結果等多種形式，按照“糾正違章不留情面”的思想鐵腕抓違章和環(huán)境治理。

      檢查過(guò)程中，安全督導組以人為本、教育為先，多措并舉提高職工安全作業(yè)意識。他們不斷創(chuàng )新工作的方式方法，通過(guò)讓安全管控工作做的好的車(chē)間負責人參加安全督導組交流經(jīng)驗；讓安全管控工作稍差的車(chē)間自己查問(wèn)題、提建議，對現場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析；由主要領(lǐng)導走訪(fǎng)車(chē)間管理層，采取面對面交流的方式，排查生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及缺陷，共同想方法、求效果；面對面和現場(chǎng)作業(yè)員工溝通交流，讓他們談身邊或遇見(jiàn)的最難忘的安全事故，提高現場(chǎng)人員對安全事故的防范意識。安全督導組對相關(guān)方安全作業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)指導、幫他們找出危險管控要點(diǎn)，規范他們的生產(chǎn)行為。并特別要求他們在安全問(wèn)題上不能出現推諉扯皮現象，要善于擔責、善于解決問(wèn)題、善于追溯原因、以便找到解決問(wèn)題的最佳方案及方法。

　　通過(guò)這一系列的安全教育和科學(xué)管控手段，讓每名職工發(fā)自?xún)刃闹匾暟踩鳂I(yè)，引導職工做好九個(gè)善于，即善于觀(guān)察、善于細化、善于思考、善于總結、善于溝通、善于合作、善于防范、善于改進(jìn)、善于擔責。讓職工明白“安全工作就像一種高級表演的體育項目”道理，進(jìn)一步激發(fā)管理層與員工以最佳狀態(tài)，全身心投入到工作中，將安全責任落在實(shí)處。

（文\ 曹琦）

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