潞安裝備安太機械公司依托安全質(zhì)量標準化建設、立足現場(chǎng)管理、強化制度執行力、突出宣傳引導作用，全方位多角度的開(kāi)展“安全警示教育季”活動(dòng)。

     依托安全質(zhì)量標準化建設三級達標工作，該公司健全了“一崗雙責、黨政同責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系，明確了各級管理人員和各崗位人員的安全生產(chǎn)職責，完善了相關(guān)安全管理工作制度，細化了安全管理流程，嚴格了安全生產(chǎn)考核體系，切實(shí)形成了層層抓安全、人人抓安全、事事抓安全、處處抓安全的管理格局，為鞏固提升“三個(gè)100%”、“三個(gè)全覆蓋”，實(shí)施精益化管理、對標管理奠定了堅實(shí)的基礎。立爭通過(guò)安全質(zhì)量達標工作實(shí)現以高標準確保高安全，以大安全保障大發(fā)展的發(fā)展目標。

      立足現場(chǎng)管理，抓好職工思想動(dòng)態(tài)。以安全警示教育季活動(dòng)為契機，各車(chē)間分別開(kāi)展了“每周一案例”、“每組談體會(huì )”“每人談?wù)J識”的活動(dòng)，從以往的事故中吸取教訓，杜絕重復事故的發(fā)生，強化了職工的安全紅線(xiàn)意識和責任意識。各部門(mén)利用上講臺，進(jìn)現場(chǎng)的活動(dòng)，圍繞各自工作重點(diǎn)從不同角度進(jìn)行了安全教育。通過(guò)教育職工從思想上認識到要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，嚴格安全操作規程，嚴格安全工作標準，提高自我保護的意識和能力，時(shí)刻讓自己處于安全狀態(tài)下，時(shí)刻保證周?chē)幱诎踩h(huán)境中，讓安全生產(chǎn)警示教育體系成為制度化、常態(tài)化的工作。

       嚴格安全考核體系，強化制度執行力。制度再完善，執行是關(guān)鍵，

       為保證各級安全管理實(shí)現敢抓敢管，能抓會(huì )管，建立了安全責任包保制、安全隱患排查責任制、安全事故處理責任追究制等嚴格的安全責任體系實(shí)現橫向管理，通過(guò)簽訂目標責任書(shū)、部門(mén)包保、黨員包保、責任互保、安全抵押等實(shí)現安全生產(chǎn)層層掛鉤、人人掛鉤的考核體系實(shí)現縱向落實(shí)，以網(wǎng)狀管理模式提高全員的綜合執行力。

      加大安全宣傳力度，突出宣傳引導作用。為普及安全知識，充分利用QQ群、微信平臺等進(jìn)行安全文件的傳達和學(xué)習，結合《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)１號文２號文，開(kāi)展了全員參與的“安全知識問(wèn)答”活動(dòng)、結合安全警示教育季活動(dòng)開(kāi)展了“安全案例教育員工畫(huà)與話(huà)”板報主題活動(dòng)等多種形式的宣傳教育活動(dòng)，做到了全員參與，發(fā)揮了宣傳的引導作用，激發(fā)了職工“我要安全”“我為安全”的意識和責任感。

（文 李翠玲）

責任編輯：韓鵬飛