余吾煤業(yè)公司結合春節前職工思想不穩定的實(shí)際,認真查找安全管理薄弱環(huán)節,積極采取有效措施加以改進(jìn)，確保實(shí)現安全生產(chǎn)首月“開(kāi)門(mén)紅”。

    該公司以嚴格隱患排查整治為切入點(diǎn)，進(jìn)一步明確各級管理人員隱患排查治理崗位職責，采取班排查、日排查、周排查、月排查和動(dòng)態(tài)檢查相結合的方式排查安全隱患，對隱患進(jìn)行風(fēng)險評估，對責任單位進(jìn)行預警提示，能現場(chǎng)整改的現場(chǎng)整改，不能現場(chǎng)整改的，必須向下一班交代清楚，由下一班按照管理措施繼續進(jìn)行整治。整治完成后，安監員、排查人員會(huì )同跟班干部、班長(cháng)進(jìn)行驗收，確認作業(yè)場(chǎng)所符合安全生產(chǎn)條件，方可開(kāi)工。

    同時(shí),加大“三違”查處力度，鼓勵職工舉報各類(lèi)“三違”行為。嚴格落實(shí)干部跟班、值班和安全蹲點(diǎn)制度，要求干部跟班必須與職工同上同下，現場(chǎng)交接班。安全蹲點(diǎn)人員要及時(shí)了解蹲點(diǎn)單位安全工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，協(xié)助、指導蹲點(diǎn)單位抓好安全管理。認真執行安全生產(chǎn)確認制度，施工過(guò)程中，嚴格進(jìn)行班前確認、班中巡查、班后評估，做到不安全不生產(chǎn)。強化“安全隱患人”排查，排查出的“隱患人”嚴禁進(jìn)入工作崗位，并及時(shí)制定措施進(jìn)行幫教。加強對單獨作業(yè)人員、零星作業(yè)人員和邊遠崗位人員的安全監管，嚴防意外事故發(fā)生。

在此基礎上，該公司還開(kāi)展了形式多樣的安全宣教活動(dòng)，充分利用各種會(huì )議、廣播、電視、網(wǎng)站等媒介向職工宣傳安全1、2號文件精神，讓職工從思想上不愿違章，有效促進(jìn)了由“要我安全”向“我要安全”轉變。

                                  （文 李寧 廉清）

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